1、提升企业形象：电子化的管理，有效提升车间“6S”执行，促进企业管理机制的改善。

2、节省企业资源：无纸化办公，一次投入，长期有效实用；有效节省生产换线工时。

3、工作稳定：高配置硬件，满足电子sop的各种工作需求；保证软硬件的安全稳定。

4、终端统一管理：统一下发电子作业指导书和通知信息，单独设置各工序终端文件显示。

5、文件格式多样：可播放图片、word、Excel、PPT、多种音频视频、高清视频。

6、E-SOP系统定制软件功能：根据企业实际情况和需求，可定制开发相对应的软件功能

其次，需求分析也是鉴定系统是否适合于企业的参照标准。ERP系统选型是一项十分复杂的工作，就所有系统而言，一些表面上的需求容易满足，但更深一步的具有企业特性的需求才是用户在选择系统时需要重点考虑的因素。从一个企业的角度看，企业想要达到的无非是提高管理运营能力，使企业获得更大的效益。如果用户不对自身的需要作深入的分析，往往就会在系统实施一段时间后，发现所选系统并不能满足企业具体业务和实际管理的需求，但此时的系统已安装完毕，并已耗费了大量的人力和物力。类似这种不做深入的需求分析而错误地选择系统，导致企业大量资金、资源及时间浪费的例子，在我国已屡见不鲜。

企业ERP软件系统是种系统工程，它把企业所有与经营生产直接相关部门的工作联系成整体，每个部门都从ERP软件系统总体出发做好本岗位工作，每个人员都清楚自己的工作质量同其它职能的关系。现在很多企业在生产线上用电子看板（液晶看板）代替纸质的作业指导书。只有在计划下才能成为ERP软件系统，条框分割各行其是的局面将被团队精神所取代。企业使用了ERP管理系统后，不管是从库存、采购、财务还是销售方面都可以更加***施策，优化资源配置，从而实现企业更好更快发展，ERP管理系统将在未来从根本上提高企业的生产运营效率，为企业有效运转提供了强大的保障。