MES系统 是一个以排产为***的、功能上很完整的生产管理系统，它所需要的所有基础数据都可以在MES系统内部生成和维护。在生产车间管理中，一旦主的的生产计划确定下来之后，就会向各个生产车间下达不同的生产指令，然后每一个生产车间又会向前面的各道工序下达生产指令，然后才是仓库管理部门。但是，MES用户一般要把MES系统与ERP系统同时使用，这两个软件在数据上和功能上的连通将会给用户带来的效益。本文将按照数据的传递方向‘从ERP到MES’和‘从MES到ERP’分别介绍MES系统如何与其他软件连接，才能让用户得到很大限度的收益。

MES系统在进行排产计算的过程中需要提取物料的预计库存数量，才能保证原材料的供应满足生产需求。需要注意的是：这个预计库存数量与ERP库存模块所提供的库存数量有本质的区别。即使做事的方式和步骤有相同，但做每件事的标准和度仍会有一些差异，比方说，我们经常会在一些窗口行业看到“微笑服务”，他们的经理人员和上级也会对员工有这样的要求，但到底什么是微笑，可能每个人都会有不同的理解。MES系统的目标是制定‘未来’的计划，所以它需要的是未来的、预计的库存物料数量；而ERP库存模块所提供的是‘以前’的和‘当前’的物料数量。为了得到未来库存数量，MES系统需要得到原材料的预计到货数量和时间，这些信息本来需要在MES系统中进行手工录入，但是如果用户已经实施ERP的采购模块，就可以从采购单信息中得到这些数据。

现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流。作为现场管理者，必须对这“三要素”和“两流”作细致的分析和研究，从中发现问题、分析原因、找出解决问题的方法。

可视化生产管理，就是用眼睛管理，建立一个可以判断异常，使问题显现化的管理现场。

对现场各种生产管理信息作业进行可视化电子看板管理系统 ，能方便员工正确迅速掌握正常与异常情况及执行情况，进行事先预防且及时迅速采取相应措施。

生产管理方面

以可视化电子看板管理系统的方式展示每小时生产进度目标和实际达成，可以向所有人传达生产线运行好坏的信息，以及相关的影响因素，督促管理层关注并及时采取行动改进。

设备管理方面

可视化电子看板管理系统将设备运行状态一目了然（绿色代表正常，红色代表异常），不用去查文件资料就知道设备是否运行正常，一眼就做出判断极大地提高了效率。