质量管理:质量管理涉及到产品良率、产品质量信息记录等。通过看板管理系统，可以直观的了解产品实时质量信息并对不良品进行管控，并及时做出改正措施以预防不良品的产生。

电子看板:将生产看板的生产任务以电子牌(电子看板)形式显示到各个生产线下，工人员根据电子看板内容明确加工任务，从而使得各个生产人员职责更加清晰，避免生产人员凭感觉生产，实现车间生产现场管理透明化。

绩效考核:(计划与实际)负荷率、物品平均生产周期、工序平均生产工时、平均生产准备时间等进行有效统计与考核分析，对各层级计划的合理性及现场执行情况进行有效考核，进一步加强生产管控，方便企业作出正确决策。

因此，在上马ERP系统项目时，要结合国情和厂情做好用户的这种个性化需求分析工作，只有这样，才能使ERP系统的应用具有坚实的基础和实际的意义。那种忽视企业个性差异，企图用所谓的“标准化模式”去塑造和改造中国所有企业的做法，不仅会限制企业持续发展的活力，更主要的是会使企业陷入ERP系统项目实施的“泥潭”，耗尽企业的精力甚至拖垮企业。6、E-SOP系统定制软件功能：根据企业实际情况和需求，可定制开发相对应的软件功能。

ERP管理系统在执行完相关财务操作后，可自动或手动生成会计书、资金报告书等财务文件。通过自动生成的资金报表，管理者可以动态地了解客户的欠款数据。以上两种就是条码防错检测系统模式，两种模式都可调用数据库查看正常和错误的条码数据，并可以导出数据以供参考。做到以***的数据去与客户进行沟通，并且一些ERP管理系统能基于复杂的算法，把客户之前的付款数据作为条件，给出相应的付款期和征信额，让管理者在可承受的范围内把风险控制的范围内。