非标设备

      输送流水线的工装板配置

      工装板是非标定制类生产设备的重要配件，但并不是所有流水线设备都需要配置工装板。譬如：皮带输送线、链板输送线、滚筒输送线等输送流水线，都不需要再额外配置工装板。但组装类生产线对工装板依然有很强的需求。

　　工装板在以倍速链为装配输送线的生产设备中应用广泛。二、可以在原来的基础上大大的提高生产效率与传统的人力效率相比简直是没法比，而且不会出现请假，旷工等劳力、体力不支方面。倍速链以倍速链轮为牵引，带动线体上的工装板运行，从而实现产品输送的功能。这一步骤，也影响到工装板的配置。如果装配线的功能主要是实现产品输送线，工装板的配置就会比较简单。工装板的设计只需要能够达到产品承重要求、以及符合产品规格即可，这类工装板在生产中应用较多。

　　如果产品在输送过程中要完成相关的加工，工装板的配置可能就会相对较为丰富。智能制造已经成了改革发展的重要方向，制造业要走向智能化、数字化、网络化、绿色化、企业要迈向智能工厂。比如，近来我司设计生产的电视机组装老化线。以倍速链输送线为设计***的检测线，主要用于测试电视机显示器性能。用于承载显示器输送的工装板配置除了配置防静电用的PVC胶皮，插座、显示器支架等，工装板背面还配置了导电条，在工装板周边配置了导向轮。为了防止显示器与工装板发生摩擦磕碰，工装板的表面又配备了厚厚的泡沫棉。

　　工装板的配置相对有限，但也只是需要依据在生产中的需要进行配备相关器件。

                                                               非标自动化设备要如何进行保养呢?

     对于非标自动化设备来说，由于本身的造型较高，并且是定做的形式实现的，因此保养是很重要的，那么我们要如何进行合理的保养呢

     有些保养是需要每天进行的，比如对变频器的环境温度与湿度进行检查，因为其对变频器会产生比较重要的影响，当环境过高的时候是很容易导致变频器功率器件发生损坏，或是电路发生短路的，而空气中湿度较高的时候也很容易会引发去电路短路，所以对其温度与湿度要特别注意。管非标设备行业整体呈现一个显而易见的上升趋势，即非标设备市场空间广阔，甚至某些传统产业将可能成为潜力zui大的市场。其次我们还需要对变频器运行过程中冷却系统是否正常进行检查，一般主要查看其风道排风是否流畅，风机是否有异常声音对一些防护等级IP20以下的变频器来讲，我们还需要查看其风扇的旋转是否流畅，进风口是否有灰尘及其他堵塞物。对变频器自身，我们需要检查其电流的显示是否有偏大或是电流变化幅度太大现象出现，其输出uvw三相电压与电流之间是否平衡，电动机的电抗器，变压器等是否过热，有异味，变频器与其马达是否有异样的响声等。而有些非标自动化设备变频器的保养工作可能是需要一季度进行一次的，比如对其空气过滤器冷却风道与其内部灰尘进行清除，检查其螺丝钉，螺栓及其插件是否有松动，输入输出电抗器电阻是否有短路现象，正常情况下其电阻值大于实际兆欧，当起电阻值约为零的时候就表明有电路短路现象存在。检查其导体与绝缘体是否有腐蚀现象，若有需要使用酒精及时将其擦拭干净。

      所以说非标自动化设备要及时进行保养，避免造成设备损坏，导致更多的损失。

非标自动化设备在那些领域应用

     非标自动化设备，同样也属于自动化领域，但不同的是其制作不像普标设备制作那么简单。企业主要面临的资金、人才、市场三大挑战，只有把这三者平衡处理好，才有可能生存，也才有机会面对市场可能出现的机遇。非标自动化设备是一种根据客户需求定制的非标准类的自动化设备，是按企业用户工艺要求量身设计、定制的自动化机械设备，其操作方便、灵活不单一，功能可按用户的要求而添加，可更改余地大，常用于工业、电子、yi疗、卫生以及航空航天等领域。

     随着劳动力成本的不断提高如何提升服务水准也成了非标自动化机械行业的当务之急。在生产部门中，劳动密集型企业工人工资是一笔很大的支出，且其成本在急剧上升。所以说非标自动化设备还需要不断的发展，就目前来说还是无法满足大部分的企业的需求，因此需要不断的去完善。在保证产品质量的前题下，要想做更便宜的产品，wei一可走的路是追求自动化，降低生产成本，提高生产效率。

     尽管非标自动化设备行业整体呈现一个显而易见的趋势，即非标自动化设备市场空间广阔，甚至某些传统产业将可能成为潜力zui大的市场，但目前我国非标自动化设备企业数量较多，规模较小，技术落后、竞争同质化等缺点决定了各企业只有把资金、人才、市场三大挑战平衡处理好，才有可能生存。因此这样设置都是因需要而形成,因此从它出产较初就不用顾忌它的用场。

       非标设备牢记这12

关于自动化生产线的的三个步骤：

一、zui经济的先做；

二、单点单机；

三、流水线集成。

牢记这12条，您的投资决策可能节约5000万，您说值不值？

1、中小制造工厂的效率不高，80%是管理问题；管理提升一点，效率提高一大截。

2、自动化一定要分两步走：以工艺改善为目的的设备改造xian行，接来下才是自动化集成和智能机器人。

3、非标设备量身定做适用、经济；模夹具改进、半自动、全自动，中小型工厂一定要从这里起步；积累经验后，才能开启自动化、智能化的大门。

4、珠三角西岸的机械设备代替人计划已经落后于珠三角东岸

5、自动化在中国，开始分成两种模式：美的为代表的自主推动模式；以fu士康为代表的全盘外力模式。

6、要不要机器代人，已经不是老板说了算，而是市场竞争说了算，效率低的工厂、缺工的岗位、危险的工种都将逐步被***生产力所替代。

7、机器人的确高大上，与之配套的解决方案同样重要，它们的造价也不菲；这就好像电脑主机没有外设，那也是毫无用武之地一样。

8、非标设计从某种程度上讲就是一层窗户纸，捅破了谁都认为简单；但设计方案没做出来之前，谁都认为不简单！宗旨是简洁、好用、、易于维护。

9、非标设计的高手，在于见多识广，长期扎根于设备制造/改善***，精通相关工艺的“工匠”。

10、自动化设备的投资回收期一般为1-2年，既不要急功近利，也不能苛求wan美。

11、工厂效率驱动的三板斧是现场基础管理、自动化和信息化，缺一不可。

12、效率驱动是工厂开始转型的wei一通路（突破口），每年生产效率不提升20%，就不算转型，而是小打小闹。