社区团购系统有什么特点？

1.基于LBS的小范围集聚，表现为社区以熟人社交关系链为基础的一种关系模式； 2.用户，是以家庭用户尤其是以女性的用户消费为主； 3.从场景的角度来看，是以***、社群、朋友圈为主要的交易场景、买卖场景； 4.从商品的品类上来看，是以生鲜产品为主，然后辅以部分的标准快消品； 5.价格上，团购价格相对于普通的线上线下价格较低，而且部分商品是***直采的，几乎缩短了所有的中间环节的流通层级，而且是以预售的模式，以的模式来卖。所以说中间搬运的次数是的，直接产地集采、订单集合，而且损耗极低。传统的生鲜蔬菜在供应链环节大概会损耗掉50%左右，生鲜涉及团购可能会节约掉20%的损耗，提升到70%~80%的低损耗率，相对来说是非常的； 6.从履约的角度来看，是以落地配为主要的物流形式。消费者履约多靠送货上门或者消费者自提，大概是这种业务模式； 7.从业务场景上来看，社区团购系统主要是在三线市场以下，但是一二线市场仍然是以生鲜O2O这种新零售模式，比如说盒马鲜生、淘鲜达。 因为这种模式在大商品的供应链相对比较丰富，商品的稀缺性不是特别强，对大城市消费者来说，他们更看重的是时间。很多上班族下了班，希望30分钟内商品就能送到家，所以多点超市的配送到家效率非常高，但是对于社区团购系统，今天下完单需要第二天甚至第三天才能送到。在这种情况下，在低线市场可能更适合，在高线市场，消费者对时间的要求会比较高一点。

社区团购系统火了的原因有哪些？

社区团购系统火的三大要素： 1、以***为载体的大环境 借助***这个超级流量入口，小区用户更容易建立连接与互动，裂变和传播及成单的效率大大提高。 2、商家：低成本，销货快 以小区为单位，集体发货，节省物流成本，商家采用“以销定采”预售模式，解除囤货过多卖不出去之忧。 3、用户：消费分级 社区团购系统在***大城市难通，居民工作压力大，时间紧迫，喜欢追求便捷的购物。而三四线城市的居民，时间充足，对价格比较敏感，拼多多就是在这样的市场下起家的。

如何帮助零售商开展社区团购系统业务

一、超市（KA卖场）：超市优势是巨大的SKU池子，一般的超市SKU数量超过一万，基本覆盖了周边居民的全部生活需求。超市开展社区团购系统业务后，SKU数量不会有太大变化。主要是增加了到社区的交付能力。可以理解为在到店业务、到家业务的基础上增加了“到社区”业务。 二、连锁便利店（CVS渠道）：连锁便利店出售的产品主要是即吃即用的即时性消费品，开展社区团购系统必须补充计划性消费品SKU。所以他们会扩品，这就给经销商提供了机会。开展社区团购系统业务之后，便利店单店的SKU总数会达到3000个左右，即不到一千个的线下SKU，两千多个线上SKU。 三、传统夫妻店（TT渠道）：夫妻店的SKU会比连锁便利店多一些，但仍然是以即时性消费品为主的，要开展社区团购系统业务，必须扩品。夫妻店一般就在社区周边，所以天然具备社区交付能力。关于***群运营，我们认为短期内，只有数的夫妻店老板能具备主动运营的能力。开展社区团购系统业务之后，夫妻店的SKU总数会达到3000个左右，即一千个左右的线下SKU，两千个左右的线上SKU。 四、社区团购系统公司（团司）团司的综合实力远不如上面三类商户，但是他们处于迅速进化的阶段，极可能演变为供应链，也可能演变为连锁店，还可能演变为专门的***群代运营公司（团司的优势是群运营）。由于团司一般都有自己的到社区配送、交付能力。所以经销商给团司供货，一般就是简单的到库配送。

为什么社区团购系统需要小程序？

首先要知道社区团购系统的交易流程依赖于小区群，而小程序拥有***支付和分享到群卡片两大天生优势，同时点开即用，不用的属性也为争取新用户大大降低了难度。 另一方面，经过两年的版本迭代，小程序已强大，在能力上与APP不相上下，可以轻松满足各种需求，而拼团作为多人参与的活动，通过小程序可轻松解决难统计的痛点。 相比城和微店，小程序入口更多，体验也更佳，相比APP，小程序开发成本更低，且不用担心***封杀，可以说小程序就是社区团购系统的拍档，很多人将社区团购系统的***归因于团长模式的，却忽视了小程序的主推作用。不论是小程序，还是社区团购系统，能获得如此的成功本质上都在于对用户需求的满足。