目前，企业普遍认为ISO9000给他们带来了好处，但如果在获得ISO9000认证后需要量化结果，恐怕还是很难。我们一直倡导在认证后有效实施，以提高管理绩效。我们目前正在尝试开发一套衡量企业系统运作的指标，ISO14000认证新版，希望能够量化ISO9000给企业带来的好处。事实上，2000版ISO9000在这方面也有一些方向性指标。 “ISO9000带来了多少好处，很难量化。但是，毫无疑问，它是业务发展的重要推动力之一。关于环境管理体系认证的实质建议环境管理体系认证对公众来讲是强调污染预防，环境管理体系认证的效果具体从气候环境的每一次监控中看到。例如，从客户的角度来看，您可能没有获得订单，因为您已获得ISO9000认证，但如果您没有ISO9000系统，他可能不会将订单转移给您。认证公司的***和直接的收益反映在营销上。毕竟，证书可以给客户带来一定的信心，这实际上是大多数公司的主要原因。获得认证后，公司可以为客户带来持续的满意度。同时，宁海ISO14000认证，公司的内部流程更加合理，这无疑可以降低成本。

目前，国内ISO9001认证不是很好。一些公司通过了认证。一些国内认证机构放弃了资金。为了证明证书，公司要求顾问填写过程文件和操作记录。未实施证书后，ISO14000-环境认证，所有流程系统仍然相同。 ISO9001体系只是为这样一家公司支付的护照。它对公司自己的质量管理体系没有帮助，公司为应对认证工作增加了大量工作。如果企业想要做大，就必须标准化和精简。可以看出，这些步骤完全包括上述五个过程：企业原始质量体系的识别和诊断。有必要从“人治”转变为“法治”。 ISO9001不一定是一种好的方法，但它已经实施了很多年并且已被证明是有效的。企业在成长的同时必须加强标准化，系统认证是一个非常好的机会。有远见的管理者将抓住这个机会，纠正自己的质量管理体系，培养内部优势，让自己走得更远。今年8月以来，包头大剧院推出了三大管理体系。参照本标准，剧院制定了一系列相关制度，加强日常工作细节的实施，重视员工的职业健康安全和剧院环境管理要求，建立了23套质量体系。方案文件，13本职称描述书和99本标准操作书，规范了剧院的管理水平，提升了包头大剧院的综合实力。

中小型企业，特别是私营部门的管理主要用于销售和外部联络。然而，尽可能重要的是“分散”生活质量，例如标准，并且很少亲自询问，甚至公司的质量方针和质量目标也由下属决定。企业领者应善于营造一种良好的企业文化，使员工能自觉地为实现组织的目标而积极工作。更重要的是，标准的“标准”是给予咨询公司“一手”，质量管理的成本更“经济”，从***咨询公司的支付到内部ISO9001质量管理相关组织的建立，人员和测试仪器的设备可以保存。结果是编制的质量体系文件严重不符合企业的质量管理需求，或者企业建立的质量体系不能顺利实施，质量管理水平无法提高。该企业将很快在国际市场竞争中得到提升。淘汰。 TUV南德意志集团是质量，安全和可靠性的质量检测，检验，审核，认证，培训和知识服务解决方案的提供商。自1866年以来，集团一直致力于保护人类，财产和环境安全，并避免新技术和未知技术带来的风险。 TUV南德意志集团总部位于德国慕尼黑，在***850多个地方设有办事处。 TUV南德意志集团拥有超过24，000名活跃于各自领域的******。 TUV南德意志集团旨在通过***的***服务帮助***客户提高生产和运营效率，降低成本并控制风险。