团建基地青少年研学基地门票

提升员工归属感 有这么一种老总觉得：团队拓展能够提升员工的归属感，因为不管是多么无聊的团队拓展，在老板的眼睛里都是给员工极有趣的恩惠，因此团队拓展能够提升员工针对公司的归属感，多多的组织团建，员工就会迷上公司而且为公司勤奋努力。事实上，这一招较为弯弯绕，还不如直接发福利来的确实呢。 但是我们的团剧不一样，团剧有意思好玩儿，能够提升员工的满足感，进而推动员工针对公司的归属感呢。

当今社会是一个高度人际互动的社会，是一个团队个人英雄主义的时代。如何做到团队的整体优势和共同进步?在这样一个生活的节奏变的越来越快，工作分工愈来愈细，工作中压力巨大，人与人的沟通交流愈来愈困难的竞争环境中，公司、组织和本人更应该团队。 根据素质拓展活动的一些游戏如：信任背摔、盲阵、上空抓杠、穿越电网、荒岛求助、鳄鱼潭、登天梯、生存墙等项目的训练，访问团们在组织、融洽、沟通协调能力上都得到非常好的锻练，增强了个人潜能、树立了互相配合、互相支持的团队精神和全局观念。根据教练的细心正确引导，使大家加快了理论和实际的结合和消化吸收，能够更好地具体指导工作和学习，真正把学习培训蕴涵过程中。 根据拓展训练，团干们均觉得自信心和参与意识提升了，根据共享拓展培训里的获得和体会，彼此之间增进了友情、认同和了解，树立起一种阳光向上的团队精神实质。培训结束时，人们都表明要将培训中提高的基础知识、树立的发展理念和精神好好地使用工作中去，在各自岗位上做出更大贡献。

1、老板就是希望大家能够更努力的为公司赚钱，创造价值和利益，公司今年业绩好了，要团建，奖励大家一年的辛苦，也希望来年更加努力；公司业绩不好，更要团建，打鸡血！再就是通过一些活动让大家可以进行一定程度的批评与自我批评，然后再更加努力工作！

2、HR，HR的宗旨就是完成老板发布的任务，把活动在预算范围内圆满安全的做好，如果活动做得非常合老板心意，达到想要的效果，就更了，所以围绕上面老板的点，再加上安全和省钱，就基本上是HR的目的了

3、员工，在团建过程中员工的目的是什么，无非两种，一种爱表现的，通过集中式的活动表现自己的非他人的能力，一种不爱表现的，就基本上以服从为目的

既然大家都有目的，那么团建也有有存在的合理性，只不过这里就有一个目的收获和实际收获的问题了

到了实际团建我认为团建重要的是参与感，想让参与感达到关键是调动起年轻人的兴趣。