一套成功的策划不仅要包含长期和中短期的战略规划，还要有各项活动的具体执行方案。在具体执行阶段，经销商应当根据前期工作的成果作好几个方面的工作：

1、制定合理价格策略。以当地消费水平为参考，综合考虑生活水平、购买习惯，预期收入、社会保障、文化传统和消费取向等多种因素，制定包括二批、终端零售价格在内的价格体系。

2、分析目标渠道，有针对性地制定操作手法。分析各类渠道的长短、扁平、优劣，重要关注信息沟通的灵敏度和市场管理难度等内容，从而对不同目标制定有针对性的操作手法。

3、增强终端执行力度。不同的终端在经销商的战略中所占地位也不尽相同，经销商应当根据战略规划和市场情况结合自身的掌控能力对终端进行筛分，确定端并集中资源和精力进行市场运作。

4、保证终端维护所需配套，完善售后服务体系。终端不仅是一个销售平台，更是通过产品展示和服务水平提升品牌形象的窗口。终端日常维护所需的各项配套工作需要到位，如产品包装、配件、宣传物料、促销赠品、辅助展示物以及产品陈列方式、门店的整洁美观程度等。不锈钢门窗产品的售后服务周期一般都比较长，一方面要耐心向客户答疑解惑，解决安装使用中的问题。另一方面要长期跟进，征求用户的反馈意见，用于产品或销售、管理方面的改进。

5、***的技术引导及测量、安装。消费者对自己家里门窗的设计其实比较茫然，这就要求经销商的测量及安装人员要有***的良好的技术服务做支撑。服务不好，消费者会鸡蛋里面挑骨头，有的甚至导致余款收不回，服务得好，消费者就会是品牌的真诚粉丝。

恒裕翔专注不锈钢制品生产多年，成熟的生产工艺和流程，完善的产品售前、售中、售后服务，为客户提供满意的产品是我们伟煌业不锈钢全体人员的责任和做事宗旨。我们严谨的控制产品质量，力求制作，从产品下单到出货我们层层把关经过（产品设计—确定制作方案—原材料采购—合理的开料—组合焊接—检查焊口—打磨修饰—质检部抽查—后整理（拉丝、电镀）--返厂检查—拍照给客户验货—木箱打包装—发物流—客户检验—签收）十多道生产及检验流程经检验合格后方可出厂。确保每一件产品合格满意的到客户手中。




















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