劳务派遣这一模式发展至今,其用工方式已经相当成熟

劳务派遣这一模式发展至今，其用工方式已经相当成熟，依据派遣目的不同和派遣时间需求不同基本可以划分为两大类。

依据劳务派遣目的不同可以分为：完全派遣即劳务派遣公司为用工单位提供一系列派遣服务。转移派遣即员工福利、报酬、劳动关系等都由派遣公司负责。减员派遣即逆向派遣，在国有企业或者公共部门、事业单位较为盛行，主要为了降低用工单位用工成本，或者变相解决编制问题。该种用工方式也是“同工不同酬”的重。试用派遣是一种新的派遣方式，用工单位在试用期间将新员工转至派遣公司，然后以派遣的形式试用。免去了由于选拔和测试时产生的误差风险，有效降低了人事成本。项目派遣，现代社会的分工越来越细，用工单位为了完成一个项目，需要的工种越来越多，很多时候用工单位并无法具备全工种或者足够的员工，故只能采用项目派遣的形式。IBM是该用工模式的z大使用者，在国内的多家IBM的控股或分公司中，至少有30%的员工是以这种方式在工作。

依据派遣时间不同可以分为：短期派遣，目前IT的服务型行业中较多采用这种用工方式，通常用工单位仅采购派遣公司的一项或者多项时常既定的服务，如服务器、存储运维服务，由派遣公司派遣相关工程师派驻用工单位现场进行运维服务。除此而外，因工作时间长短不同还有晚间派遣、钟点派遣、双休日派遣等。

选择人力资源外包的好处

首先，提高人力资源管理的效率。

现代企业管理主要是由于招聘困难。进入岗位后，人员能否长期稳定是另一个问题。一些企业某些职能部门的部分员工始终保持一定程度的流动性。人员频繁进出，然后签订和取消劳动合同、就业登记和社会保障登记、社会保障卡申请、储存和一系列业务，需要与部门合作，有一定的程序。外包公司则可以迅速、轻松地处理这些问题。因此，外包对提高管理效率有很大的好处。

第二，避免就业风险。

目前，国家越来越重视对职工合法权益的保护，制定了一系列政策来保护职工的社会保障权利，但也经常被一些员工利用。许多企业没有时间与员工签订合同，被即将离职的员工恶意举报，员工的社会保障金额翻了一番，也会给许多企业管理者带来问题。或者部门不知道情况，企业反复处理仲裁案件，不仅浪费人力和财力，还损害了企业形象。

劳务派遣是一种新型的企业用工模式，与传统模式相比劳务派遣更加更够帮助企业解决目前的困境，企业选择劳务派遣主要是为了降低用工风险，提升企业的经济效益。关于劳务派遣的性质，不同的人有不同的观点，这里小编就不一一讨论了。通过描述劳务派遣现象，可以将劳务租赁定义为一种组合的劳动关系。

在劳务派遣中存在着三种主体和三种关系。

三种主体是劳务派遣机构、用工单位和被派遣劳动者;三重关系是劳务派遣机构与被派遣劳动者的关系，劳务派遣机构与用工单位的关系和用工单位与被派遣劳动者的关系。

劳务派遣服务内容：

1.招聘甄选:按企业要求及时招聘与甄选符合要求的员工,包括招聘信息发布、简历筛选、初试、协助复试、入职体检等工作;

2.用工手续:办理入职手续、人事档案管理、签订劳动合同等;

3.薪酬福利:核对及发放派遺员工工资及报销手续办理;

4.员工关系:提供各类政策咨询、派遺员工满意度调查,维持员工队伍的稳定,及时处理各类劳动纠纷;

5.退工手续:办理离职手续,按企业要求及时补员。

6.提高企业人均劳动生产率。