人力资源派遣对要派机构的好处。

1、有利于强化要派机构的竞争力。

在日趋激烈的市场竞争形势下，要派机构将员工招聘、档案管理、保险申报缴纳、劳动争议纠纷处理等事务性工作交由劳务派遣机构负责，要派机构人力资源部门就可以从日常繁杂的人事管理事务中解脱出来，集中力量参与本单位的人力资源开发和高层的战略规划，提高要派机构自身的企业竞争力。

2、有利于提高要派机构的市场适应性。

使用人力资源派遣服务的要派机构，能够及时解决自身因业务量的突然增加所产生的人才需求，弥补暂时的人才空缺，替代缺席的员工，满足季节性人才需求，浏览未来雇佣员工的人选，劳务派遣可以避免在不景气时解雇员工，提高员工满意度。这样的要派机构具有更好的适应性，能更快、更好的满足顾客需求和市场不断增长的需要。

简单而言，劳务外包属于“人力资源服务外包”范畴，而业务外包属于“生产经营服务外包”，因此两者在甲乙双方承担经营责任范围以及内容方面均有显著不同。

劳务外包需要承包方对分包业务的运营承但全部责任，并且拥有全部管理和决策权限，发包单位需要让渡利润和控制权;而劳务外包则仅对承包任务所需要的劳务人员的组织和管理负责，发包单位对发包任务的生产运营依然把握全部管理和决策权限。

对于劳务分包的含义，直白的说，就是一个建筑劳务分包工程的实施必然需要人，当然是进行实际操作的那些人，他们一般不负责管理，只负责干活，例如钢筋工，模板工，架子工，力工等等，而这些人一般就是由建筑劳务公司召集来的，这部分劳动力的承包就属于建筑劳务分包！

从具体含义上来说，劳务分包指施工单位或者分包单位（均可作为劳务作业的发包人）将其承包工程的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包单位完成的活动。譬如：甲施工单位承揽工程后，自己买材料，然后另外请乙劳务单位负责找工人进行施工，但还是由甲单位组织施工管理。