是什么原因让企业选择的劳务外包

首先，我们都应该有这样一个概念，企业选择劳务外包服务并不单单只是为了解决用工问题，更多的是以盈利为目的的，所以劳务外包对于企业z主要的影响就是成本问题，很多大企业为了能够留住自己的员工，会在公司内部组织很多活动，部门旅游之类的，这一切都会让公司的成本大大增加。所以对于很多不怎么重要的岗位，大企业都会倾向于招聘外包人员的方式来解决。

节省了招聘成本，自己公司的HR不用花费大量的时间去筛选求职人员，而且在技术方面也有外包公司的人做了初步审核。

节省了用人成本，一般外包人员的福利、待遇会远远低于甲方正式员工，目前社会上的外包公司给员工交的五险一金也是按照当地z低标准来的，这样一来甲方公司同样招聘一个普通岗位上的员工，使用外包人员的成本就大大减小了。

在这个时候如果遇到公司人手不足的情况下为了这些项目区额外招人是不划算的，所以很多企业就会将这些边缘项目外包出去，由的劳务外包公司来负责开发，z大限度地保证了公司利益的z大化。

适合劳务外包的企业类型

劳务外包是企业目前省时省心的一种人事管理方法，把人事管理的部分或全部工作外包给一个劳务外包公司来完成，比如像员工的工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以劳务外包，公司低层人员招聘需求z多，也z繁杂，这种业务可以外包，还有关于员工国家法定的福利，如保险住房等事务性的工作也可外包。

1、派遣工比较超过10%的情况下;

2、有编制限制，超编的情况下;

3、需要抛开繁琐重复管理的时候。

劳务外包的流程介绍

（1）用工单位根据缺编人力统计劳务外包需求人数。

（2）统计劳务外包和保险费、住等，合计预算。

（3）网上了解劳务外包公司经营规模，确认合法资质，互相交换公司的基本情况。

（4）确定合作，签订《人事外包服务合同》：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《人事外包服务合同》。

（5）劳务外包公司实施服务，推荐人员面试，用工单位根据实际需求考虑是否任用。

（6）按合同执行其它约定事项。

选择人力资源外包的好处

首先，提高人力资源管理的效率。

现代企业管理主要是由于招聘困难。进入岗位后，人员能否长期稳定是另一个问题。一些企业某些职能部门的部分员工始终保持一定程度的流动性。人员频繁进出，然后签订和取消劳动合同、就业登记和社会保障登记、社会保障卡申请、储存和一系列业务，需要与部门合作，有一定的程序。外包公司则可以迅速、轻松地处理这些问题。因此，外包对提高管理效率有很大的好处。

第二，避免就业风险。

目前，国家越来越重视对职工合法权益的保护，制定了一系列政策来保护职工的社会保障权利，但也经常被一些员工利用。许多企业没有时间与员工签订合同，被即将离职的员工恶意举报，员工的社会保障金额翻了一番，也会给许多企业管理者带来问题。或者部门不知道情况，企业反复处理仲裁案件，不仅浪费人力和财力，还损害了企业形象。

劳务派遣的优势：

形成人为的等级，提升工作竞争力。

等级观念，说实话确实已经深刻到所有人的骨子中。劳务派遣用工只能算是单位的临时工，各项工资待遇都不如正式职工。一些公司对于劳务派遣员工的奖励，就是将其转化为正式职工。这算是人职业发展的一种方式。

有一些公司看来，《劳动法》规定的较长六个月的试用期，并不够考验职工的本性，因此可能会通过劳务派遣方式，延长这一“试用期”。