如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一

如今对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。

因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的***。

宏观强化企业人事管理便简,提高企业管理效率

从人力资源的角度来看， 微观弱化， 宏观强化

企业人事管理便简， 提高企业管理效率 ，被派遣单位不需设立专门人员、 有外包公司负责对派遣员工进行具体繁琐的人力资源管理，这些人员从聘用、 人才引进、 档案接转、 流动手续办理、落实、 建立员工档案， 到员工工资、奖金的统计、 发放， 以及各类社会保障建立及税务缴纳、 申报、 劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作均由外包公司负责完成。这样， 用人单位可以有更多精力专注于提高企业***竞争力的管理， 使企业真正实现 "用人不管人， 增效不增支 "的大人力资源管理效益。

业务外包属***服务,员工和企业与第三方服务机构为单点联系

第三方劳务外包机构提供的业务外包属***服务，员工和企业与第三方服务机构为单点联系，有任何问题集中解决，既简化了员工管理的流程，也提高了员工对人力资源部门服务的满意度。想必大家对劳务外包和它的好处有了了解。对于外包劳务而言，可能对企业的益处要更加明显一点;对于员工而言，有时会产生一些福利待遇比较低的情况，但是平时工资亦会高一点，大家在选择的时候要根据自己的实际情况进行选择。

劳务外包提供的***服务

服务内容不同

劳务外包提供的***服务内容是工作成果，结算标准是“工作量”，是“项目数”。承包方只有在工作成果符合约定时才能获得相应的外包费用。

劳务派遣提供的是派遣工的劳动过程，结算标准是“劳动力”，是“员工数”。劳务派遣单位对派遣员工的工作结果不负责任，派遣员工是否能完成用工单位要求的实际工作的风险则由实际用工单位承担。