生产线外包对企业的优势

生产线外包对企业的优势：

1、减少企业在财力、人力上的投入，增加的回报率

2、企业集中精力专注于***技术、业务和附加值高的业务

3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险

4、减少劳动争议所带来的麻烦

5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果

6、其他

生产线承包的成功运作，是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式，既体现了人力资源派遣在用工上的优势，又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致，是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。

风险少化规避劳动纠纷,维护用人单位信誉

一、 从用人企业角度来看， 矛盾转化， 风险少化

规避劳动纠纷， 维护用人单位信誉， 被派遣用人单位与派遣员工之间没有劳动合同关系， 被派遣员工的劳动关系隶属于外包公司。这样， 作为被派遣用人单位避免了与被派遣人员劳动纠纷的发生， 从而大大节省被派遣用人单位的管理精力， 使其专心于事业本身的发展。确保员工素质， 分散用人风险， 用人单位和派遣员工只是服务关系， 其对所用的人才是“可进可退、 能上能下”， 其“用人不养人” 的灵活用人机制， 大大降低和分解了单位的用人风险。

宏观强化企业人事管理便简,提高企业管理效率

从人力资源的角度来看， 微观弱化， 宏观强化

企业人事管理便简， 提高企业管理效率 ，被派遣单位不需设立专门人员、 有外包公司负责对派遣员工进行具体繁琐的人力资源管理，这些人员从聘用、 人才引进、 档案接转、 流动手续办理、落实、 建立员工档案， 到员工工资、奖金的统计、 发放， 以及各类社会保障建立及税务缴纳、 申报、 劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作均由外包公司负责完成。这样， 用人单位可以有更多精力专注于提高企业***竞争力的管理， 使企业真正实现 "用人不管人， 增效不增支 "的大人力资源管理效益。

劳务派遣就好比“包工不包料”

在生活中，我们找工作不乏会遇见许多企业他们将一些岗位转移到第三方公司，主要的目的是为了减少风险。

劳务派遣就好比“包工不包料”，例如：学校的老师由于编制的原因，老师和第三方人力资源公司签订了劳动合同被派遣到学校，但是老师的劳动关系在第三方，老师需要到学校去上班，同时要接受校方的管理。而外包指的是“包工又包料”就是把劳动关系和管理权都放在第三方。除此之外，外包也可以做到“包料不包工”比如说人力资源业务的部分流程外包。例如：代发工资、代缴、招聘外包等