一个好的差旅管理公司,可以帮你实现对差旅活动进行全过程的管理、监控、数据分析并实施持续优化策略,从而为服务企业提供完善、快捷、方便、经济的差旅服务,为企业节约费用、减轻企业行政人员和财务人员的负担。
的差旅管理模式,一般而言是要贯彻企业一些重要的部门。比如说有适合销售部方便而且不用拿回来的,有适合行政部门采购日常办公用品的功能的也不需要超供应商一直繁琐要的,有适合财务做账,品目自动收集归类好,项目归集好,还能有预算管理的功能方便统计的平台,还能帮助老板去节省成本的,这样同时满足不同人群需求的
现在代订酒店和订的这种业务在国内一般是针对企业,商旅这样的活动
公司没有统一的出行标准,出行过程多以员工意愿为主导,成本不可控,员工可以自由,不能进行集中管控,很难控制公司出差的成本以及不能及时了解消费的基本情况!信息不透明,多个平台之间存在差价比较,需要更多的人力来节省成本报销流程冗长复杂,没有统一的报销方式,结算、统计困难,但是代订的这种服务就是非常的不错的,可以很多的解决一些公司的基本问题,控制消费,
差旅
1、员工报销时按财务部门规定填制报销单据,附原始:包括出差申请、(明折明扣票)船票、住宿、会议通知、过路费、费等 差旅费,无本人姓名的原始须在背面签名。2、乘坐飞机的,费、费、退票费、往返机场的车费不予报销。3、出差补助天数=出差返程日期-出差出发日期。4、须按财务规定取得并填写真实合法的凭证。对项目填写不完整或字迹模糊不清的不予报销;对涂改、或变造原始、虚报出差天数的,不予报销。
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