差旅管理特点

1，旅行社在企事业中所扮演的角色差异。差旅管理的***在于差旅管理咨询活动为企业“量身定做”的差旅管理制度。在企业 历史 信息及管理目标分析的基础上，建立合理化、系统化的差旅管理制度。并要建立稳定的供求关系，成立专门的服务小组，在这里，旅行社类似于公司的旅行管理部。旅行社一般的商务旅游业务与企业之间的联系是短暂的，是一种短期的委托与被委托之间的关系。会展考察服务商

价格透明节省节省率>4%；国内18个自有票台，提供主要城市出港的政策。；间接节省节省率>5%；通过差旅系统化管理以及自动化分成本中心对账，带来的行政和财务部门的工作量减少，；差旅人士的体验上升，从而简介为企业带来效率和节省。；员工行为控制节省率>7%~15%；通过对员工旅行事前、事中、事后的全程行为的管理，差标的严格执行，；以及基于大数据的分析带来的政策优化，协助企业可持续的节省费用。

针对差旅行程中，员工出现垫付费用、报销不当等情况，差旅也能给予很好的解决方法。 员工在申请差旅时能够立即将申请单全部录入公司的内部系统中，费用报销申请可进行提前上传，通过接入企业的系统进行费用的审批和使用，员工不用担心出现自行垫付的情况。差旅行程中，使用差旅天下的“记一笔”功能，将所有的报销凭证单一键上传保存，多个客户端同步服务，省去以往麻烦繁杂的保存方式。对于差旅行程结束后的费用结算，差旅天下可以无缝对接到企业本身所使用的财务系统中，在减少费用结算差错的同时，也让企业财务的工作更加简单轻松。

差旅企业对任何一家企业进行差旅管控，需要提供的不仅仅是完整的服务模式、贴心管家式的服务态度，更重要的是强硬的技术保障。提供贴心完善的差旅服务的确能够让企业客户体会到该差旅服务的诚意，但是没有的技术支撑无法对客户提供更加、深入的服务。而这一点差旅天下从进入行业之初就进行了重点的管理和考察，对于运行管理实行双总部战略，将技术和服务拉到同一个战略高度，确保服务背后拥有着、坚实的技术支撑。