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农产品配送中心是什么？农产品配送中心的配送优缺点有哪些？

配送中心是专门从事货物配送活动的流通企业，经营规模较大，其设施和工艺结构是根据配送活动的特点和要求专门设计和设置的，故化、现代化程度高，设施和设备比较齐全，货物配送能力强，不仅可以远距离配送，还可以进行多品种货物配送，不仅可以配送工业企业的原材料，还可以承担向批发商进行补充性货物配送。

配送中心配送是配送的重要形式。

从较为普遍实施配送的国家来看,作为配送主体形式的配送中心配送不但在数量上占主要部分,而且也作为某些小配送单位的总据点，因而发展较快。

由于配送中心性比较强,与用户之间存在固定的配送关系。因此，一般情况下都实行计划配送,需要配送的商品有一定的库存量,但是一般情况很少超越自己经营范围。

农产品配送中心的配送优缺点有哪些？

优点：

1．规模比较大，性比较强，与用户之间存在固定的配送关系。

2．配送能力强，配送距离较远，覆盖面较宽，配送的品种多，配送的数量大，可以承担工业生产用主要物资的配送以及向配送商店实行补充性配送等。

缺点：

投资较高，灵活与机动性较差。

由于拥有配套的大规模实施配送的设施 ，其投资大，并且一旦建成便很难改变，灵活机动性较差。

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浅析我国农产品物流模式及利弊

1、联盟型物流模式。

这种模式的主导者是农产品批发市场，参与者是农产品生产者、批发商、零售商、运输商、加工保鲜企业等，通过利益联结和优势互补形成了战略联盟。　　

优势：

首先在于能够带动各方参与，连接了生产者、批发商、零售商、运输商、加工保鲜企业等；其次是节省了交易成本，各方面的参与方在合作与竞争中不断发展自己的优势，化分工趋势逐渐明显，提高了交易效率，降低了交易成本；第三是为物流主体建立了公共交易平台，使交易双方有了更多的可选择性。　　

缺陷：

一方面由于处于一个战略联盟下，随着交易量的扩大，管理效率比较低；另一方面中间批发商仍然会对直接生产者和消费者进行信息。

2.第三方物流模式。

随着市场化程度的提高，渐渐出现了专门从事农产品储运和流通加工的中间组织，它们不从事任何直接的农产品生产和销售活动，而是专门承担连接农产品从生产到流通的系统服务，这就是第三方物流。　　

优势：促进了流通与生产的分工合作，降低了流通成本，提高了流通效率，有利于实现物流标准化。这种模式是我国农产品物流发展的方向。但目前还处于起步阶段，涉及范围有限，而且这种模式对管理人员素质要求非常高。　

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农产品销售渠道重构的实现

由于广大农民的经济能力有限和文化水平较低，所以虽然我们提出了上述的设想，但具体实施起来的难度很大。这里对于实施过程可能出现的问题--如何实现互联网访问，信息发布，电子支付，物流实现等来进行简单的讨论。

让每个农民家庭购买电脑并接入互联网，目前看来是不太可能的。所以农民如何访问互联网是我们首先解决的问题。借鉴印度农民的做法，我们提出下面的方案。

硬件方面，村委会可以通过募捐、获取赞助、等方式取得几台电脑，放置在村委会办公室，通过电话或宽带接入互联网。

操作方面，有两条渠道可以参考，一是从附近的大学、技校招募青年志愿者作为电脑操作员，定期为广大农民服务；二是从村里选择一些年青人去参加电脑操作培训，回来后兼职充当电脑操作员。当然，这只是过渡形式，村委会应积极开展各种电脑培训活动。

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农产品配送链不是“送外卖”，食品安全是首要。

       蔬果生鲜从生产基地到家庭、单位饭堂的过程一直以来都是鲜为人知的，大部分人们只知道，现在在商超，甚至楼下的生活超市里就能买到新鲜的蔬果，而广布各地的商超，和数以万计的生活超市能一直维持着新鲜菜品供货依靠的是农产品配送行业。

       农产品配送，乍一看只是农贸市场到用户端，A点到B点中间送货的，但事实上送这些货可不简单。

首先，农贸食品，以蔬菜瓜果肉类举例，生鲜菜品的新鲜度是非常重要的一个指标，几乎直接影响b端客户的销量或者好评率，如果商超内的蔬菜不新鲜，将会有大量损失，学校食堂如果用的不新鲜的蔬菜，被家长发现同样也会被投诉，所以农产品配送关键的就是配送。