普通棉花能替代良好棉花吗?

　普通棉花可以替代 良好棉花 的。

　　根据良好棉花供应链监管模式，轧花厂之后的供应链环节(如纺纱厂”、面料厂”、一般贸易商、成衣制造商)可以用任何其他(普通)棉产品替代实物良好棉花生产的棉产品，来完成BCI/良好棉花订单。

　　棉商只能用来自同一国家的普通皮棉替代良好棉花皮棉。

　　其他供应链企业则可以用任何来源地的普通棉产品替代实物良好棉花生产的棉产品(皮棉、纱线等),而无需考虑其原产国。例如，某纺纱厂从轧花厂/棉商处采购了10公斤良好棉花皮棉，但在将其出售的时候并没有分配BCCUs给客户，随后这家纺纱厂可以将这10个BCCUs用于任何纱线订单，以完成良好棉花产品的订单。BCI不检查用来替代实物良好棉花生产的棉产品的普通棉花/棉产品的原产国。

　　供应链企业可能会收到分配有BCCUs但不含任何实物良好棉花的产品(纱线、面料等)。他们可以传递相应的皮棉等效额度;例如，  某面料厂采购了有10个BCCUs的纱线，  然后将其用于非良好棉花订单产品的生产和销售，该工厂可在晚些时候将10个BCCUs用于任何面料订单的分配，完成良好棉花产品的订单。

良好棉花发展标准BCI会员行为准则

   会员承诺

   作为BCI的会员，必须要支持这一使命和目标。在企业所有的运营活动当中，需要理解和遵守会员行为准则。该行为准则是BCI参与原则的组成部分，与其他的内容一起组成系统用户和执行合作伙伴协议书。任何违反行为准则的行为，将按照BCI章程中的条款解除会员资格。

   承诺和准则

   良好棉花发展（简称BCI）致力于实际性的改变，以及可信度是成功动良好棉花成为主流商品的关键所在。BCI和它的会员在任何时候要尽力保持一致，具体在实施当中表现为：

   1、会员承诺遵循BCI的使命、特定目标和战略原则。

   2、会员应在其机构内部及外部合作伙伴来推广宣传这一承诺。

   3、会员应在与BCI往来当中应该遵循负责任和透明的原则。

   4、会员单位应该遵守BCI交流规则，不得误导或无事实根据的申明良好棉花的产量、采购或使用、和与良好棉花有关的影响等。外部的交流必须要建立在事实基础之上的，并保持一致性。

   谁可以从事良好棉花业务？

   供应链各个环节的参与者都可以销售良好棉花制品

   棉农-原棉(必须是良好棉花项目生产者单位)

   轧花厂-皮棉(不必是BCI注册会员)

   棉商-皮棉(必须是BCI注册会员)

   纺纱厂-纱线(必须是BCI注册会员)

   织造厂-面料(不必是BCI注册会员)

   成衣厂-成衣(不必是BCI注册会员)

良好棉花发展标准BCI与有机棉的区别

   良好棉花发展标准BCI与有机棉不同就在于种植和生产方面。

   良好棉花生产原则是培养农民就如何合理使用化肥和等形成正确的操作规范，降低对作物和土壤的破坏，有效利用水资源，增强劳动者劳动保护意识，维护正当的劳动者权等。

   而有机棉的种植、生产标准完全不同于良好棉花，有机棉需要对土地进行认证，由常规生产过渡到有机生产。需要有转换期，一般为3年。不允许使用***种子，不允许使用任何化肥和，对水资源的使用无要求。主要是认证生产环节出来的棉花是属于有机的。

   良好棉花发展标准BCI的战略方法是：培育和发展“良好棉花”

   BCI采取了如下战略方法来培育和发展“良好棉花”这一主流商品市场。

   1、***与主流：确保BCI在***范围内拥有影响力--重点在于使尽可能多的棉农（不管他们身处何地）种植“良好棉花”。

   2、包容和参与：为了获得广泛认可和参与，BCI十分乐意与棉业供应链存在相关利益、支持BCI使命的组织开展合作，取长补短，在***范围内共同致力于推动“良好棉花”。BCI也欢迎民间组织、生产者、行业和***部门的志愿参与，协助建立和规范生产“良好棉花”实践，包括这些对此感兴趣的群体所提供的意见，都能使该实践更健全。BCI尊重方法多样性和差异性。

   3、培养棉农的能力：为了确保棉农能获得种植良好棉花所需的支持，BCI致力于培养棉农和农场工人的能力。此外，BCI也致力于通过提高生产力和纤维品质（而非仅仅是支付固定奖金）增加农场的盈利能力。

   4、长期发展：BCI认识到这一战略的长期发展必须激发棉业各重大利益相关群体做出广泛改变。因此，BCI所采用方法正是以鼓励棉业供应链做出持续改进为基础。

   5、展现真正的改变：BCI致力于衡量和推广“良好棉花”种植对人类和环境的影响，因此所有利益群体均可借鉴这一成果。

   6、良好的治理：BCI致力于推动自然、人力和财务资源管理的良好实践，提高管理的透明度，尊重国家和适用法律。