良好棉花BCI零售品牌会员的承诺

承诺使用100%可持续棉花原料的品牌

.adidas      .Hema        .Kmart AU     .Target     .ASOS     .Hemtex      .La Redoute      .Sainsbury's      .Fatface

.C&A      .ID Kids         .Levis           .Tommy Hilfiger     .Ellos          .IKEA          .Lindex      .Tesco Clothing

.Kapphal      .M&S      .VF Group      .Gap     .Kathmandu     .Nike     .Waitrose      .Gina Tricot      . KID interior

.RNB     .William-sonoma      .H&M     .John Lewis     .Stadium     .Woolworths

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良好棉花销售申报单是什么？

　良好棉花销售申报单，业内也有人称为BCI证书。当BCI会员或BCP用户给客户提供良好棉花产品时，如果客户不在BCI系统内没有BCP账号（非会员非用户），生产商将在交货时同时出具ODF申报单以证明该业务为良好棉花业务，申报单上标有买卖方、BCCU额度等关键信息，客户将此ODF单随货传递至下游直至终品牌方即可。

　　 如果买卖双方都是BCI的会员或用户，都具有追溯平台账户，则可以直接在线上账户进行额度的转让，无需出具ODF单。

良好棉花发展标准BCI与有机棉的区别

   良好棉花发展标准BCI与有机棉不同就在于种植和生产方面。

   良好棉花生产原则是培养农民就如何合理使用化肥和等形成正确的操作规范，降低对作物和土壤的破坏，有效利用水资源，增强劳动者劳动保护意识，维护正当的劳动者权等。

   而有机棉的种植、生产标准完全不同于良好棉花，有机棉需要对土地进行认证，由常规生产过渡到有机生产。需要有转换期，一般为3年。不允许使用***种子，不允许使用任何化肥和，对水资源的使用无要求。主要是认证生产环节出来的棉花是属于有机的。

   良好棉花发展标准BCI的战略方法是：培育和发展“良好棉花”

   BCI采取了如下战略方法来培育和发展“良好棉花”这一主流商品市场。

   1、***与主流：确保BCI在***范围内拥有影响力--重点在于使尽可能多的棉农（不管他们身处何地）种植“良好棉花”。

   2、包容和参与：为了获得广泛认可和参与，BCI十分乐意与棉业供应链存在相关利益、支持BCI使命的组织开展合作，取长补短，在***范围内共同致力于推动“良好棉花”。BCI也欢迎民间组织、生产者、行业和***部门的志愿参与，协助建立和规范生产“良好棉花”实践，包括这些对此感兴趣的群体所提供的意见，都能使该实践更健全。BCI尊重方法多样性和差异性。

   3、培养棉农的能力：为了确保棉农能获得种植良好棉花所需的支持，BCI致力于培养棉农和农场工人的能力。此外，BCI也致力于通过提高生产力和纤维品质（而非仅仅是支付固定奖金）增加农场的盈利能力。

   4、长期发展：BCI认识到这一战略的长期发展必须激发棉业各重大利益相关群体做出广泛改变。因此，BCI所采用方法正是以鼓励棉业供应链做出持续改进为基础。

   5、展现真正的改变：BCI致力于衡量和推广“良好棉花”种植对人类和环境的影响，因此所有利益群体均可借鉴这一成果。

   6、良好的治理：BCI致力于推动自然、人力和财务资源管理的良好实践，提高管理的透明度，尊重国家和适用法律。