了解自己是否可以申请BCI?
在良好棉花的供应链中,如果想要进行良好棉花业务,棉商和纱线厂必须要申请成为BCI会员。
纱线厂之后的供应链单位如面料厂、成品厂、贸易商等,如有需要加入BCI可申请成为BCP会员,拥有线上追溯平台账号在线上进行良好棉花额度的转让。
若尚未申请成为BCP会员,则可找到拥有良好棉花BCCU额度的供应商即可,上游供应商会在实际业务操作时提供标有买卖方、BCCU额度等关键信息的ODF申报单,以证明产品涉及良好棉花业务。
注:
*2020年1月1日起,所有买卖良好棉花产品的供应链单位必须成为BCP用户。
零售品牌只有在加入成为BCI会员之后才可以进行BCI和良好棉花相关方面的宣传。
BCP用户不强制加入,是否有必要加入取决于终端的零售品牌方。
如果零售品牌方要求必须线上转入BCCU,则需要供应链中的每一个单位都成为BCP用户(因为线上额度转让只能发生于直接买卖双方之间),如果品牌方接受线下ODF申报单的转让形式,则可不用申请成为BCP用户。
良好棉花发展标准BCI的生产原则有哪些
良好棉花发展标准BCI的六个生产原则
一、生产良好棉花的棉农会用水与保护水资源
1.1采取优化用水的水资源管理实践。
1.2采用管理措施确保取水时不对地下和地表水体造成不良影响。
二、生产良好棉花的棉农重视土壤健康
2.1采用土壤管理措施,维护土壤结构并加强土壤肥力。
2.2肥料的使用必须基于作物及土壤的实际需要,且须把握好时间、施肥方式,及施肥量。
2.3采用管理实践,减少土壤受到侵蚀,进而减少水土流失和保护河道、饮用水源和其它水体不受流出农场的水土污染。
三、生产良好棉花的棉农会保护自然栖息地
3.1采用措施提升农场与农场周边的生物多样性。
3.2棉花种植土地的使用与转换应体现农业用地相关的国家法律法规。
四、生产良好棉花的棉农关心和保护纤维品质
4.1采取管理措施优化纤维品质。
4.2以的杂质含量、少的污染和损坏对籽棉进行采摘、管理和存放。
良好棉花发展标准BCI供应链监管模式
良好棉花发展标准BCI供应链监管模式
实物分隔堆放及加工供应链监管模式:
1.在棉田和轧花厂层面,良好棉花和普通棉花在采收、储存、运输和加工的所有各个阶段都必须保持分隔
2.普通棉花和良好棉花不得互相混合或替代
3.良好棉花必须明确标识(如使用标示牌和记录)
4.轧花厂销售的所有良好棉花皮棉必须100%由来自获得许可的BCI棉农(按照良好棉花原则及标准生产)种植的棉花生产所得,并且必须能够追溯到获得许可的BCI棉农
5.轧花厂在BCP平台申报的良好棉花皮棉销售总重量必须与购买的良好棉花籽棉总数量折合衣份率后相匹配。
6.这是一种实物追溯的系统。任何BCCU额度的申报都必须伴随实际数量的实物良好棉花。良好棉花供应链监管模式.jpg
进出库平衡供应链监管模式:
1.良好棉花和普通棉花可以互相替代。BCI认证的这种供应链监管模式(MBA模式)适用于轧花厂之后至(包括)零售商在内的所有的供应链企业。
2.对于任何企业来说,当作良好棉花制品销售的实物棉花数量(分配BCCUs)不超过当作良好棉花制品采购的棉花数量(获得BCCUs)(考虑到相关的制成率)。
3.这是一种基于数量的管理追溯系统。实际数量的实物良好棉花无须伴随相应数量的BCCUs额度的申报。即在轧花厂环节之后适用的进出库平衡模式并不要求BCCU继续与来自获得许可的BCI棉农的实物良好棉花有任何关系。这就意味着棉制品销售时能分配一定数量的良好棉花额度(与BCCU关联),但不一定包含任何实物的良好棉花皮棉原料。
良好棉花发展标准BCI与有机棉的区别
良好棉花发展标准BCI与有机棉不同就在于种植和生产方面。
良好棉花生产原则是培养农民就如何合理使用化肥和等形成正确的操作规范,降低对作物和土壤的破坏,有效利用水资源,增强劳动者劳动保护意识,维护正当的劳动者权等。
而有机棉的种植、生产标准完全不同于良好棉花,有机棉需要对土地进行认证,由常规生产过渡到有机生产。需要有转换期,一般为3年。不允许使用***种子,不允许使用任何化肥和,对水资源的使用无要求。主要是认证生产环节出来的棉花是属于有机的。
良好棉花发展标准BCI的战略方法是:培育和发展“良好棉花”
BCI采取了如下战略方法来培育和发展“良好棉花”这一主流商品市场。
1、***与主流:确保BCI在***范围内拥有影响力--重点在于使尽可能多的棉农(不管他们身处何地)种植“良好棉花”。
2、包容和参与:为了获得广泛认可和参与,BCI十分乐意与棉业供应链存在相关利益、支持BCI使命的组织开展合作,取长补短,在***范围内共同致力于推动“良好棉花”。BCI也欢迎民间组织、生产者、行业和***部门的志愿参与,协助建立和规范生产“良好棉花”实践,包括这些对此感兴趣的群体所提供的意见,都能使该实践更健全。BCI尊重方法多样性和差异性。
3、培养棉农的能力:为了确保棉农能获得种植良好棉花所需的支持,BCI致力于培养棉农和农场工人的能力。此外,BCI也致力于通过提高生产力和纤维品质(而非仅仅是支付固定奖金)增加农场的盈利能力。
4、长期发展:BCI认识到这一战略的长期发展必须激发棉业各重大利益相关群体做出广泛改变。因此,BCI所采用方法正是以鼓励棉业供应链做出持续改进为基础。
5、展现真正的改变:BCI致力于衡量和推广“良好棉花”种植对人类和环境的影响,因此所有利益群体均可借鉴这一成果。
6、良好的治理:BCI致力于推动自然、人力和财务资源管理的良好实践,提高管理的透明度,尊重国家和适用法律。
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