进一步的了解瑞士良好棉花发展协会（BCI）

　瑞士良好棉花发展协会，英文：Better Cotton Initiative 简称BCI ，是一家非营利的国际性会员组织机构，致力于改进棉花种植方式，推广棉花产业的可持续发展，使得良好棉花在***范围内成为主流的可持续发展的大宗商品。

　　良好棉花额度

　　1 BCCU=1公斤良好棉花

　　进出平衡追溯原则：BCI是培训棉农改善棉花种植的农业项目，帮助农民更可持续种植棉花、维护自身权利，所以从品质上来说，良好棉花与普通棉花没有区别。

　　在供应链中轧花厂环节之后，所有的良好棉花买卖活动都必须同时在BCP追溯平台进行相应的BCCU转让（从供应方到买家/接收方）。BCCU帮助供应链单位计算其在良好棉花产品订单中采购的良好棉花数量。

　　良好棉花是培养农民合理使用化肥和药，形成正确操作规范，降低对作物和土壤的破坏，有效利用水资源，维护劳动者正当权益，由获得BCI认可的棉农在良好棉花标准下或同等标准下生产的棉花。良好棉花在***范围内定义了7条基本原则和42条生产标准。

BCI认证介绍和流程是什么？BCI认证费用是多少？

瑞士良好棉花发展协会，英文：Better Cotton Initiative 简称BCI ，是一家非营利的国际性会员组织机构，致力于改进棉花种植方式，推广棉花产业的可持续发展，使得良好棉花在***范围内成为主流的可持续发展的大宗商品。

六大原则

1、关心和保护纤维品质。

2、提倡体面劳动。

3、将对作物保护措施有害的

影响降低。

4、保护自然栖息地。

5、用水与保护水资源。

6、重视土壤健康。

良好棉花（BCI）零售品牌会员的公开承诺

良好棉花额度

1 BCCU=1公斤良好棉花

进出平衡追溯原则：BCI是培训棉农改善棉花种植的农业项目，帮助农民更可持续种植棉花、维护自身权利，所以从品质上来说，良好棉花与普通棉花没有区别。

在供应链中轧花厂环节之后，所有的良好棉花买卖活动都必须同时在平台进行相应的BCCU转让（从供应方到买家/接收方）。BCCU帮助供应链单位计算其在良好棉花产品订单中采购的良好棉花数量。

监管模式

进出库平衡供应链监管模式，良好棉花和普通棉花可以互相替代。BCI的这种供应链监管模式(MBA模式)适用于轧花厂之后至(包括)零售商在内的所有的供应链企业。对于任何企业来说，当作良好棉花制品销售的实物棉花数量(分配BCCUs)不超过当作良好棉花制品采购的棉花数量(获得BCCUs) (考虑到相关的制成率)。

良好棉花销售申报单，业内也有人称为BCI证书。当BCI会员给客户提供良好棉花产品时，如果客户不在BCI系统内，生产

商将在交货时同时出具ODF申报单以证明该业务为良好棉花业务，申报单上标有买卖方、BCCU额度等关键信息，客户将此ODF单随货传递至下游直至终品牌方即可。

如果买卖双方都是BCI的会员或用户，都具有追溯平台账户，则可以直接在线上账户进行额度的转让，无需出具ODF单。

费用和时间

根据企业每年棉花相关营业额计算，少2000欧元（只接受欧元支付）。

办理周期1-2个月。

良好棉花发展标准BCI供应链监管模式

 良好棉花发展标准BCI供应链监管模式

   实物分隔堆放及加工供应链监管模式：

   1.在棉田和轧花厂层面，良好棉花和普通棉花在采收、储存、运输和加工的所有各个阶段都必须保持分隔

   2.普通棉花和良好棉花不得互相混合或替代

   3.良好棉花必须明确标识（如使用标示牌和记录）

   4.轧花厂销售的所有良好棉花皮棉必须100%由来自获得许可的BCI棉农（按照良好棉花原则及标准生产）种植的棉花生产所得，并且必须能够追溯到获得许可的BCI棉农

   5.轧花厂在BCP平台申报的良好棉花皮棉销售总重量必须与购买的良好棉花籽棉总数量折合衣份率后相匹配。

   6.这是一种实物追溯的系统。任何BCCU额度的申报都必须伴随实际数量的实物良好棉花。良好棉花供应链监管模式.jpg

   进出库平衡供应链监管模式：

   1.良好棉花和普通棉花可以互相替代。BCI认证的这种供应链监管模式(MBA模式)适用于轧花厂之后至（包括）零售商在内的所有的供应链企业。

   2.对于任何企业来说，当作良好棉花制品销售的实物棉花数量(分配BCCUs)不超过当作良好棉花制品采购的棉花数量(获得BCCUs)（考虑到相关的制成率）。

   3.这是一种基于数量的管理追溯系统。实际数量的实物良好棉花无须伴随相应数量的BCCUs额度的申报。即在轧花厂环节之后适用的进出库平衡模式并不要求BCCU继续与来自获得许可的BCI棉农的实物良好棉花有任何关系。这就意味着棉制品销售时能分配一定数量的良好棉花额度（与BCCU关联），但不一定包含任何实物的良好棉花皮棉原料。