MRO工业品采购是结合采购链条和全线产品集中配送的、有效

据统计，大多数工业用电终端用户的采购显性成本（产品价格）仅占采购总成本的30%左右。 而隐性成本（谈判、交易成本、运输成本、售后服务成本等）约占采购总成本70%。 提高采购效率、降低整体成本的关键是控制隐性成本。 MRO工业品采购是结合采购链条和全线产品集中配送的、有效的产品流通模式。 MRO材料通常是一些低值易耗品，种类复杂，采购的数量没有确定，因此采购与BOM材料在库存管理上存在很大差异。

MRO是Maintenance(保养)、Repair(维修)

MRO是Maintenance（保养）、Repair（维修）、Operation（运营）三个方面英文学习单词的缩写，即是一个工厂可以使用的辅料和易耗品。是指企业在生产发展过程不直接成本构成中国产品的，为了能够满足其正常的生产管理运营，而对我国企业的设备，机械，设施等进行维护保养，维修技术以及公司运营的非生产性活动物料。对企业社会而言，MRO工业品采购的量相对于传统生产性物料要少很多，但是它却直接影响影响到整个企业的生产与运营。

MRO(Maintenance,repair,andOper

MRO(Maintenance，repair，and Operation)是维护、修理和操作(Maintenance，Repair，and Operation)的缩写，即企业在生产过程中不直接构成产品，而是对机器设备进行维护、修理和操作的具有非生产原料性质的工业产品。如五金配件、劳保用品、运输工具等车间、仓库生产所需的辅助材料和消耗性材料，可统称为MRO产品。MRO工业用品具有种类多、数量少、频率高的特点。因此对企业的工业品采购人员和供应链管理的知识储备也有极高的要求。然而，在中国MRO市场，传统产业链存在采购分散、产品质量参差不齐、价格不透明、高成本、低效率等痛点。

纯粹靠销售企业拉动,组织管理效率是有天花板的

纯粹靠销售企业拉动，组织管理效率是有天花板的，所以工作压力是巨大的 ，这也是我们一开始，电商在MRO市场进行渗透率较低的原因问题之一。然而，随着互联网思维的不断深化，传统业务的比例有所下降，新的MRO业务继续攀升。这次事件表明，工业品电子商务基本走上了正确的道路，这无疑是时代变迁给我们带来的机遇。如今，随着中国市场完全由“销售拉动”过渡到“供应问题驱动”，随着社会供需之间关系的逐步发展稳定，业务管理模式迎来了作为一个新的拐点，陈龙表示：“2020年，我们要加快经济转型，加速技术构建工业品采购数字化的能力，我们必须要从‘销售拉动、供应驱动’转向‘数字化推动’，转向交易与金融服务进行结合，转向为行业上下游公司提供相关软件类的产品，提供信息数字化的工具。”