企业采购不像往常那样简单地“拿钱买菜”

采购，作为制造企业的耗资部分，始终占据着企业制造成本的60～70％。毫不夸张地说，采购行为甚至我们可以通过提前决定企业产品的终品质。在考虑到采购质量的长期稳定性的同时，降低成本对于整个制造业来说是一个不可避免的问题。企业采购不像往常那样简单地“拿钱买菜”，采购中存在许多不确定性，导致企业采购在不同的时间、不同的侧重点。

传统企业采购体式格局很难做到三者统筹

如果一个时期的交货时间要求严格，那么就会牺牲价格和质量，而另一个时期的价格偏好，质量和时间就会以牺牲为代价。这种购买行为在短期内可能有助于企业的利益，但长期积累的结果会造成产品质量的波动，甚至会导致“耐用”这一用词不当。在采购企业的发展过程中，容易出现矛盾，因为我们要的是、、快捷，如果不能有效协调，将严重影响企业的发展。传统的企业采购体式格局很难做到三者统筹，而车间耗材采购平台工业互联网平台的涌现偏偏弥补了企业在采购方面长久以来的短板。

车间耗材采购平台工业品采购平台提供决策的辅助效果

降低成本的佳方法就是购齐，时间成本是比资金成本更宝贵的东西，数字化程度高的平台，产品资源的齐全是起码的要求，如果产品都不齐，那就没有了降本增效的便利;采购中还会产生的严重问题是货品的质量 ;的工业品采购平台从招商开始，就有着严格的把关，售后的保障也是一应俱全，质量与时效都可以让采购方买的放心 ;在mro 采购中，建筑、制造业这类企业的采购往往是量大和品类繁杂，同样的产品大类，在不同工种的身上，要求也会不同，这时候，就需要车间耗材采购平台工业品采购平台提供决策的辅助效果，用数字化去提高企业自身的协同工作能力。

车间耗材采购平台为企业供应集生意业务平台、数字化对象、智能化服务于一

在当今的大数据环境下，工业互联网已经成为共识，但基本的商业规则从未改变。 车间耗材采购平台为企业供应集生意业务平台、数字化对象、智能化服务于一体的综合数字化供应链解决方案。 关于介入企业的供应链或采购环节的“平台”而言，赞助企业降本增效，永远是焦点的客户价值。期待车间耗材采购平台可以利用扁平化、数字化与化的工具和手段去实现“客户进行价值”的大化，重新定义数字化信息时代下的工业生活用品市场价值通过网络。