工业采购、生产各环节创新升级势在必行!

工业是国民经济的主导产业，我国于2015年5月出台“中国制造2025”，大力推进由制造大国向制造强国的转变。与此同时，随着云计算、大数据、物联网等一系列新技术的兴起，传统的工业品采购、管理模式已难以满足新形势下企业发展的需求，据MHI和德勤共同发布的报告显示，80％的企业认为，数字化供应链未来5年将占据统治地位，企业拥抱数字化，工业采购、生产各环节创新升级势在必行！

工业电子商务是制造业数字化转型的重要突破

面对经济发展日益增加的不确定性，只有充分拥抱以大数据和云计算为代表的新技术，将传统而广泛的采购模式转变为数字化、集约化、精细化的采购，才能进一步提高工业生产效率和采购。不少央企一直在探索数字化转型的采购环节，形成了的商业模式和发展路径，也是本次会议的亮点之一。工业电子商务是制造业数字化转型的重要突破，采购作为供应链的主要环节，一直是企业价值链的起点和成本支出的重点。数字MRO工业采购在优化业务流程、透明防腐、降低成本和提率方面显示出巨大的优势和潜力。

工业采购不但对担任采购职员的业余手艺素养请求高

工业采购不但对担任采购职员的业余手艺素养请求高，而且还要具备处理紧急事件协调纵横向和内外的关系的沟通能力，千头万绪。为备品备件紧急情况担心是一件经常发生的事情，其繁忙、辛勤和工作压力堪比员工。如果MRO采购是外企和国内大中型企业做的，公司对采购物料的设置和管理有明确的规章制度和操作流程，以及不同的岗位设置和分工，更精简，也相对容易。如果在中小企业，或小型工厂，这是很困难的。所以，有经验的工业采购员大多企业不愿意坐MRO工业采购的位置，因其发展不但自己辛苦劳顿，还会导致经常可以遇到学生使用管理部门进行较多的关于货期、质量、服务等告状行为投诉，挨批的机会多；多做多错、吃力不讨好做守门员担责任是常事。

MRO电商已是大势所趋

MRO工业采购行业其产品、市场、计划、技术要求、采购、管理、使用等方面的特点，以及生产商陷阱和代理商陷阱的存在，以及“互联网+”的发展，许多工业品采购纷纷转向线上的电商平台。因为MRO电子商务商户解决了MRO采购的一些痛点，如商品信息的积累、长尾商品的泛滥、传统报价的缓慢和长期以及许多中间商的价格不透明。 供应周期长、库存压力大、储存成本高。因此MRO电商已是大势所趋。