采用人事外包对员工的弊在哪里：

　　1、固化员工的思维模式

　　人事外包的业务一般都是企业当中非***方式事情，基本上都是一个比较简单的工作，如果员工长期在一个岗位中做同样的事情，不利于员工思维的拓展。

　　2、员工对所服务的企业没有归属感，这不利于企业文化的传承。

　　3、人事外包公司承担用人单位的责任，与外包公司签订合同，会发生与用人单位无关的劳动争议，即员工与劳务公司之间的争议。

时代在发展，企业也从原来的传统用工模式，转向派遣或外包的方式来解决企业的用工问题，不知道大伙对于劳务派遣与人力资源外包这两项业务是否了解呢，这两者之间又有什么区别呢?

概念不同。

　　劳务派遣是指劳务派遣公司为了满足用工单位对于各类灵活用工的需求，将员工派遣至用工单位，接受用工单位管理并为其工作的服务。通俗的讲就是派遣员工不是你单位的人，和你单位没有劳动合同关系，只是派到你这里干活的，你按约定支付劳务费就行了。

　　人力资源外包是指企业根据需要将一项或几项人力资源管理工作流程或管理职能外包出去，由第三方专门的人力资源外包服务机构或公司进行管理，以降低经营成本，实现企业效益的zui大化。简单理解，就是将本应由企业人力资源部门做的工作(如招聘员工，培训员工等)外包给第三方，并按规定支付服务费用的行为。

　　由上可见，劳务派遣着重点在于派遣员工的劳务，人力资源外包着重点在于人力资源的委托。

招聘外包公司对企业有哪些好处？

1、节约大量时间和精力，省去企业招聘员工繁琐的工作，包括员工劳动合同的签订、招聘、录用与退工的办理、档案管理、社1保缴纳、工资的计算与发放，从而能让人力资源部门专注于***的战略性工作。

2、通过和专1业的招聘外包公司进行合作企业可以快速解决员工的招聘问题，覆盖***的人事办理网点，提高人事管理工作法治化、社会化和专1业化程度。

3、避免企业因劳动政策不熟悉而产生的劳动争议和劳动纠纷；避免大量投资于人才所带来的不确定风险。