“互联网+人力资源”的发展模式，为从业者提供了广阔的发展前景

在互联网的发展下，移动技术、大数据分析、社交网络、云计算等新技术的兴起，不断推动人力资源服务行业在人力资源产品、管理模式、商业模式上的创1新。“互联网+人力资源”就是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与人力资源进行深度融合，创造新的发展生态。

一些大型或者发展潜力较大的人力资源服务机构已经开始登陆A股和新三版市场融资。人力资源服务业互联网化的发展，使得资本要素在这个行业中扮演着越来越重要的作用。同时，“互联网+人力资源服务”的跨界特征也必然导致行业对人才的要求越来越高。掌握互联网技术、发展规律、人力资源管理和服务等知识背景和行业经验的复合型人才，成为行业发展的急需紧缺人才。

劳务派遣、人员外包和猎头这三种招聘模式究竟有什么区别

如果企业需要招聘的是管理型的人才又或者是中高duan端型的人才，HR们在苦寻无果后可以试试猎头的服务，猎头是专为企业寻找中高duan端型人才的一种招聘服务。猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高1价位三位一体的人身上，它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专1业人才和管理人才。简言之，猎头可以理解为高ji级人才中介，担当的是高ji级人才和企业的“红娘”的角色。

劳务派遣与猎头不一样，如果说猎头只是充当企业和人才的红娘，那劳务派遣则是两个企业之间的合作。

与劳务拍向相似的是人员外包，不少人包括HR都会将这两者混淆，人员外包一般也指招聘流程外包，越来越多的企业使用人员外包服务，而人才服务公司也非常的多。

招聘外包服务类别：

1、代理招聘: 企业招聘需求量大，招聘人员不足，以及新组建企业的人员招聘,可将部分中低端职位由点对点公司代理招聘， 省去企业招聘广告、发布信息、面试等成本和时间，同时时间和效率得到有效保证。该服务适用于技术类职位和人事行政财务类职位，以及部分主管级职位，但招聘难度很大的职位属于猎头职位范畴。

2.会员制招聘外包:会员制招聘外包即用人单位将全部或大部分招聘、甄选、培训工作委托给点对点公司，点对点公司利用自己在人才资源、评价工具和流程管理方面的优势来完成企业招聘工作的一种方式。点对点公司与客户签订一年期或多年期的招聘外包协议，成为客户指zhi定的唯wei一招聘外包服务商，为客户提供一对一的快速响应服务。较适合规模不大的中小型企业和想集中专注于人力资源长远战略和***职能的中大型企业。

3、项目招聘外包:针对企业经常会遇到临时性的项目，需要在短时间内nei招聘大量人才,而企业人力资源部门]往往因为人手少， 渠道有限、储备不足而不能按时完成招聘任务。点对点公司提供的项目团队招聘服务利用海量的人才储备、庞大的招聘渠道.、优you秀的寻访能力、专门的甄选方法和经验，能在客户紧急需求的时间内完成80%以上的招聘任务，为客户尽快解决招聘难题。

4、校yuan园招聘外包:大型企业进行应届生的校园zhao招聘工作，时间紧，准备工作烦琐，可将前期准备工作如信息发布、招聘信息宣传推广、校园宣讲、简历接收和筛选、第yi一轮面试和笔试以及食宿和行程安排等工作外包给点对点公司，企业人力资源部门]可专注于少量候选学生的专1业和素质考察以及zui终面试录用,缓解了人力资源部的时间压力，提高了招聘的效率。

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