加强项目生产管理,提高施工管理水平
1、临时设施尽可能做到一房多用,减少面积和造价。
2、编制***合理的施工组织设计,进行施工优化组合,有标准、有目标。优化施工平面布置,减少二次搬运,节省工时和机具。
3、在施工过程的每一个环节上,用责任制和经济手段切实加强管理,做到工完料尽,以降低成本,提高经济效益。
4、完善和建立各种规章制度,加强质量管理,落实各种安全措施,进一步改善和落实经济责任承包制及成本核算制。
5、积极开展劳动竞赛,提高事业心、责任心,规避因质量问题而引起的返工损失和因安全事故引起的经济损失。
工法样板间的规划需要在安全通道的旁边,一方面对工法样板的工艺进行展示和体验,而且部分的工法样板可以用室内的墙体来进行展示,展示完成后这些墙体可以不用拆除,减少样板施工成本。工法样板另外样板布置在室内也可以不用设置样板区防护棚,也能避免样板构件风吹雨淋加快老旧和淘汰。从工地大门口进入穿过的各栋主楼的安全通道后,工法样板间就布置在距离大门口离得近的楼首层架空层,处在很显眼的安全通道旁。在项目施工前期因现场室外场地狭小,无法提供样板区场地,或则即使强行进行布置了也不显眼,无法达到样板区展示和指导目的。
版权所有©2024 天助网