圈梁埋筋搭接:圈梁、窗台板带、腰梁、水平系梁均为二次构件

圈梁埋筋搭接：圈梁、窗台板带、腰梁、水平系梁均为二次构件，在框架柱和暗柱处一定要有预埋筋与之搭接。挑梁全长加密：一般间距为10cm，图集没有文字说明但是画的明白不可忽略。普梁必设腰筋：通常的腰筋是在结构说明中标注的或者在文字说明中，很容易被忽视。梁交箍必加强：凡是梁的交点处，即使没有吊筋，也要有加强箍至少每边3个。顶层必有屋梁：框架梁到了顶层，就变成了屋面框架梁了，梁端的构造要强化了(梁锚柱)。

可以从组织、技术、管理、经济几个方面采取措施

为此，可以从组织、技术、管理、经济几个方面采取措施。建立一个有组织能力、的项目领导机构，组织机构根据项目的特点、规模、性质等要求设置，做到因岗设人、办事、结构科学合理，并层层分解工期目标，落实责任，订立规章制度保证目标的实现，都是实际中有力的组织措施。另外在管理某一项建筑工地时，要确保这个工程能够安全、按质、按量地完成，不但要有一定的技术，而且还要有科学的管理。

现场管理的科学化优化施工

方位控制管理：方位成本控制管理是指涉及成本发生的各部门都有成本控制责任，实行工序、工种过程控制，力争少投入多产出。现场管理的科学化优化施工现场管理的重要手段是现场管理的科学化。现场管理的科学化就是要运用系统工程的理论和方法，把有关自然科学和社会科学理论、方法及技术运用到施工项目现场管理中。预算、决策方法，目标管理方法，不确定性分析方法，价值工程，看板技术等。对质量、成本、安全等管理目标的控制和改进，可采用以下方法：对比法：按照量价分离的原则，分析影响管理控制目标的主要因素，即实际与预计目标的对比分析。

施工人员进入施工现场前,必须要进行施工安全、消防知识的教育和

施工人员进入施工现场前，必须要进行施工安全、消防知识的教育和考核工作，对考核不合格的职工，禁止进入施工现场参加施工。进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。需严格执行操作规程，不得章指挥和章作业，对为章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人为章作业。不许私自用火，严禁酒后操作。