屋面样板厂家的工程重点问题注意事项

屋面样板厂家的工程重点问题注意事项：施工单位拆模前应填报拆模申请会同混凝土拆模强度报告一起报监理审批后才能进行模板拆除工作。临时施工入口应妥善建造。金属门窗框、辅助框必须牢固，预埋件的数量、位置、埋设方式以及与门框的连接必须符合设计要求。预制混凝土砌块用于修补和摩擦，方便门窗的安装和固定，保证门窗的稳定性。

屋面样板厂家在支设前,施工缝处已浇筑的混凝土必须进行剔凿,露

屋面样板厂家在支设前，施工缝处已浇筑的混凝土必须进行剔凿，露出石子，并清理干净;面板必须清理干净，并均匀涂刷脱模剂(油性脱模剂需慎用);模板支设过程中，木屑、杂物必须清理干净，在柱墙下口、梁根部每段至少留二个清扫口，将杂物及时清扫后再封上。模板验收重点为控制刚度、垂直度、平整度和接缝，特别应注意外围模板、电梯井模板、楼梯间模板等处轴线位置正确性。并检查水电预埋箱盒、预埋件位置及钢筋保护层厚度等。

抹灰工程:做灰饼,在靠近阴阳角200mm处用2水泥砂浆制作灰

抹灰工程：做灰饼,在靠近阴阳角200mm处用2水泥砂浆制作灰饼，中间按间距500mm内插；满挂玻纤网格布，所有内墙及厨卫烟道均张挂网格布，保证粉刷面不开裂；线盒周边，每边扩出20mm左右，做法同灰饼，保证线盒周边的砂浆强度避免损坏，采用水泥浆涂刷。螺杆洞及脚手眼封堵，分别采用：3水泥砂浆及C20细石混凝土分次封堵。

工程成本控制方面施工的成本

工程成本控制方面施工的成本控制覆盖了整个施工过程，并且延伸到了施工前的招阶段和施工后的竣工验收阶段，在每个阶段都有控制的任务和控制的目标，每个阶段控制目标的完成是实现施工成本控制的基本。在施工项目管理过程中要加强管理人员精细管理创效益的意识，同时加强施工技术人员的综合素质，技术生产人员必须具备相当的预算知识，在制定终施工方案前必须制定出多个方案并进行各方案经济对比分析，技术人员既制定方案还应提出材料、用工、设备进场等计划，并进行现场管理；材料部门多家询价采购价廉材料、设备，预算部门对材料设备采购和现场使用进行经济核算和控制，现场严格按照既定方案实施，并不断改进，在管理中做到技术先才能达到有效的成本控制。