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在名创优品身上，看得见良多品牌的影子：红底白字的logo像极了优衣库，货架上安排着等日常用品、女生们***的香水眉笔，甚至还有杯子碗碟等家居，这些都能在相对大热的MUJI里看到。

名创优品模仿的声名不成按捺地遭到一局部斲丧者排斥。曩昔5年里，线下零售业陷于一片“***潮”的阴霾中，名创优品却表示出了逆生长的才能——3000家触角伸向***的门店，在2017年实现了120亿元营收。

说到名创优品，就不得不提无印良品。两个品牌名字画风相似，都在出售生活用品，前者常常被形容为后者的降级***版。

比较两者之间的同与不同，或许更能让我们理解名创优品们到底有什么样的魔力。

我采集了名创优品和无印良品在售商品的信息，发现名创优品的产品类别覆盖度丝毫不输无印良品，不过在各个品类上的产品数量还是远远不及无印良品。

尤其是更能体现设计感的产品差距更大，无印良品的文具产品数量是名创优品的18倍，T恤、床品等产品也拉开不少，开发实力的差异可见一斑。不过，我特别注意到，在美妆和餐厨这两类工具型产品开发上，名创优品并没有落下。

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实体零售有场景、有流量、稀有据，近似名创优品如许的零售业中***，顺理成章成为腾讯、阿里、京东等***的工具。

北大国发院BiMBA商学院院长陈春花女士认为，变化和立异是商业勾当的常态，不管商业形式若何调解，每个行业的商业本质是不变的，若何去理解和出现它是每个企业运营者必要面临的课题。

零售行业是能***遍及接触斲丧端的行业，在糊口编制不竭变化和手艺日新月异的情形下，“新零售”的概念被说起且遍及传布，若何洞悉且死守商业本质显得尤为重要。

名创优品***实行官叶国富认为，腾讯、阿里的线下之争实际上是挪动付出之争，“挪动付出必需建立在零售的根本之上，不然毫无意义”。

总结起来就是，代概况子的符号价值和代表里子的***，成为打动年青斲丧者的重要要素，前者代表糊口所需的激情和仪式感，后者代表脚结壮地的物质糊口。

靠***创优品的趴趴熊，连着小米wifi的网，喝着星巴克的咖啡，把玩着故宫的口红……这个场景并不违和。

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既然新零售以产物为王，那么一把手拥有“匠心”精神就很重要。什么叫匠心？我认为，权衡匠心的标准是一把手有没有老实诚意地投入到产物傍边。

我们比力看下格力手机、360手机和小米手机。为什么同样在中国做手机，小米可以成功，格力成功不了，360成功不了？

这并不是由于雷军的程度有多高，董明珠和周鸿祎的程度差，这三小我的程度都挺高，区别在于他们在手机上下的功夫不一样。

你看，雷军自从做了手机往后，将别的工作全数砍掉，给别人做，天天他的衣服兜里，右边装2只手机，右边装2只手机，后面背2只手机，天天研究手机。董明珠做到了吗？周鸿祎做到了吗？做不到。

名创优品戳中的就是斲丧者的这个饥渴已久的G点，又鸡贼的避开了电商的竞争。名创优品店内，除床品和箱包，其他品类均价都在50元以内，文具、美妆、袜子等产物价钱偏低，撑起了“十元店”的定位。经由过程规模化采购、买断供给、自建物流、工场直送门店等手段，将这些糊口小百科类商品集中在本身店里。虽然毛利率只需8%，但可别小瞧人家的长尾效应，满房子10块的商品，能马上让人有种财大气粗的错觉，今天去买个杯子，明天去买个毛巾，到月尾才创造本身有多败家。并且，名创优品***擅长打造***，9块9的眼线笔一年卖出1亿支，完满实现了薄利多销，在2017年发卖额就到达了120亿元