不知大家有没有发现，近些年产品质量问题的新闻越来越多，如前一段时间的塑胶大米、电梯吃人事件到远一点的三鹿奶粉事件，这些问题的发生都是因为对产品质量不够重视，监管不力造成的。

众所周知产品质量问题，特别是食品产品质量问题严重威胁着人们的安全问题；如2015年7月26日上午，湖北省荆州市安良百货公司手扶电梯发生事故，一名30岁女子因踩到了松动的扶梯踏板，被卷入电梯内，这次电梯吃人事件，导致一名3岁的孩子失去了母亲，年轻夫妇阴阳两隔。

2008年轰动***的三鹿奶粉事件，相信很多人都不会忘记，三鹿奶粉的问题导致***很多婴儿要治，4人***，三鹿奶粉事件引起各国的高度关注和对乳制品安全的担忧。质检总局公布对国内的乳制品厂家生产的奶粉的三聚轻胺检验报告后，事件迅速恶化，在其他品牌的抽检中发现都检出三聚轻胺。该事件重创中国制造商品信誉，导致多个国家禁止了中国乳制品进口。

以上问题都是因为对产品质量问题不够重视，人员粗心和责任没有明确区分导致的，如果一个企业对产品质量问题足够重视，区分好每个人的责任，产品就不会容易出现质量问题了；

例如工厂生产一个产品，如奶粉，原材料的采购、入库、原材料检验、生产（每个步骤）、包装、出库、销售等每个工序都有专人负责，每个人对自己的工作内容和产生的产品负全责，这样工作人员就会极其认真负责了，这样就不会出现质量问题了；

又如电梯；把电梯的制造的每一步骤的制作人记录落实、电梯运行维护人记录落实，区分好每个人的责任，让其对自己的工作内容和产品质量负全部责任，这样工作人员就会极其认真负责，减少质量问题发生的可能，而且当事件发生的时候也可以找出相对的责任人。

对于落实责任监控产品质量这个工作可以说一点都不轻松，而且如果是人工记录容易出现因工作人员失误导致责任没有落实或者是责任落实错乱，所以我们需要一个***的系统来帮助企业解决这个问题；

为企业产品质量区分责任人和监控产品质量建议是使用产品质量追溯系统，产品质量追溯系统是利用条码\RFID技术和质量追溯技术相结合而成的强大系统；除了可以帮助企业区分责任还可以实现产品的溯源；

产品质量追溯系统通过在生产现场布置***设备（RFID\条码数据采集器、PAD、LED、生产看板、PLC、传感器、i\o、DCS、PC等硬件）配合条码软件系统实现从原材料上线到成品入库的整个生产过程实时的数据采集、跟踪、防错、监控和控制的系统，通过控制包括物料、仓库、设备、人员、品质、工艺、流程指令和设施在内的工厂资源，提升产品上产水平，保证产品质量，区分人员责任，提升企业竞争力和客户满意度。