广州天雅生物技术有限公司致力于将中国传统的理念和欧美***生物科学技术运用于养发护发领域,以“关爱头皮头发健康”为己任，以中端客户为主要服务群体，将中华民族的传统美德和较好的头发健康文化传播到全世界，造福于***。并全力打造好的品质，势将成为头部养生养发连锁领域的一面旗帜。主营业务有：头部养生养发堂加盟、头等大事养发堂加盟、纯中药养发堂加盟、健康洗护养发会馆加盟、加盟植物养发馆等，欢迎前来咨询！

养发馆是怎么分析脱发患者情况的？

分析养发馆对脱发治i疗的效果，首先得弄清楚导致大部分人异常脱发的几个主要原因，一是内i分泌异常导致的脱发，二是神经性脱发，三是营养性脱发。

典型的内i分泌异常就是雄性i激i素性脱发，男性呈现头皮大面积裸i露的脱秃状况，女性呈头发细软稀疏状，这类型是脱发中的顽i疾。

神经性脱发是因为精神压力与紧张，导致中i枢神经紊乱，挤压关闭头皮的微循环，毛乳i头无法吸收来自血液营养，头发进入退行与休止期，如果微循环得不到恢复，毛囊萎缩导致坏死，脱发部位进入终生休止期。

营养性脱发是因为体内某些营养严重缺乏，导致毛乳i头细胞无法分裂，正常头发缺乏营养而脱落。

广州天雅生物技术有限公司致力于将中国传统的理念和欧美***生物科学技术运用于养发护发领域,借助旗下Fortune实验室的开发优势,经过3年多不断研究与实验，终于在2009年成功突破白发、脱发难题，随后集团在中国广州成立公司,运营“topri头等大事”，主营业务：加盟植物养发馆、养发堂加盟、养发护发连锁加盟、植物养发连锁加盟、头部养发连锁加盟等，欢迎前来咨询！

没有经验的养发馆的管理者应该怎样去完善店面的管理呢?

养发馆的管理虽然不想企业那样的复杂，但是一旦放松管理也会让店面失去竞争力，养发馆的管理者一般是投资者，很多的管理者并没有经验，可能之前是养发师学到了养发经验就开始自己开店。这种养发师转作养发馆的管理者在养发馆中担任的职务不仅仅是店长，也会会身兼多职是财务师也是养发师，各种事情堆杂，导致随意的管理方式，这种混乱的局面，没有规范色制度的经营模式已经不能适应现代养发行业的发展了，因此没有经验的养发馆的管理者应该怎样去完善店面的管理呢?

店铺分工要明确

养发馆的各个岗位人员的分工明晚，各司其职，每一个人的工作内容需要划分清楚，只有明确自己的职责所在，才会更专心的去做事。

规章制度完善

没有规矩不成方圆，没有完善的规章制度时，随着店面的发展店面会越来越混乱，渐渐的影响店面的经营。据调查显示规章制度建立的比较全i面的养发馆他的发展也相应的比较长久，他们的制度规范化会让店面的员工工作的更有激情，在很多制度部完善的店面，对于人员的管理因为顾及人情，导致店面的人员没有好的约束，让他们工作懈怠，没有激情。虽然完善制度可能在金钱和精力上可能耗费的比较多，但是开店不就是为了长远的发展的吗，这点前期的花费是非常必要的。

养发馆生意不好的原因

首先，养发馆品牌没有选对，这是一个***根本的原因。虽然说现在养发馆品牌非常多，市场上也并没有出寡头级别的养发馆品牌。但是不可否认的是，养发行业未来的集中度肯定也会越来越高。也必定会和其他行业一样，只有几家或者十几家能够存活在市场上。因此，如果你的养发馆生意不好，拋开其他因素不谈，很有可能是你选择的养发馆加盟品牌是一个在走下坡路的品牌。所以说，在加盟一个养发馆品牌之前，***i好要调查清楚该品牌到底怎么样，是在向前走，还是处在一个衰落的征兆当中？

其次，养发馆生意不好，也可能是人才的缺乏导致的。目前在美业市场上，尤其是中高i端的养发馆对于人才的争夺情况非常激烈，想要人才能够留住，并且成为忠诚的员工。那么***i主要的是养发馆要有一个合理的薪资体系。能给到养发人才一个能提升自我、实现自我价值的平台。而且在日常的运营管理中，要给养发馆的员工较大的自由度，较好的发挥空间，这样才能更好地留住人才。

第三个可能的原因就是经营思维陈旧。很多养发馆的经营者都在不断的抱怨，说自己没有客源，顾客太少等等。