广州中联理货--行政固定资产管理--第三方盘点；

每周抽查一次。实现简单，就是每周抽取某一类商品进行盘点，随机选取对象。受损货物的包装。各种破损产品集中堆放，然后封存，分别建帐。每个库存都应该从损坏的产品开始。不容易处理，破损的产品容易很多。

标签清点方法:清点完毕后，将清点标签贴在实物上，核对无误后撕掉。可以正常进出库。

算盘盘点:每次盘点，接单员打印盘点表，不包括产品数量，交给盘点人员。至少有两名清点人员进行清点，填写清点数量的空白处，清点完毕后共同签字确认数量。

广州中联理货有限公司--行政固定资产管理；

当初为了降低成本，我们也考虑过引入第三方库存。在此之前，几个金融少女在各地出差，没有受到各种不人道的待遇。

后来去了一家外资库存公司(具体名字没说)。说实话，节省了成本，但是扯皮也增加了。我们做衣服，店家投诉不允许第三方盘点，店家考核处罚后不愿意买单。当时是选的公司。结果我觉得给他造成了很大的心理压力(同情他一分钟)，反正效果不是很好。后来接触了更多的库存公司。感觉需要注意以下几个问题:存货适合找第三方吗？不用担心，觉得第三方人员无所不能。

怎样清点水泥？实际上，水泥厂的水泥并没有被装进一袋袋的储藏间，而是从炉子中生产出来，然后用传送带直接送到一个倒圆柱形的水泥塔里。那么问题就来了，水泥塔不是用玻璃做的，怎么知道里面的水泥有多少重量，那么我们就先测量水泥里面的体积，然后乘相应的密度，就得到重量。项目变动后，留下水泥在塔楼中的高度，这通常需要爬到水泥塔顶，然后在塔楼内放置一把铅锤，多次记录铅锤击落的长度，减去水泥塔楼的高度，就是水泥的平均高度，有了高度和周长，就可以很好地计算体积。