广州中联理货--大学物资盘点服务--第三方盘点；

当初为了降低成本，我们也考虑过引入第三方库存。在此之前，几个金融少女在各地出差，没有受到各种不人道的待遇。

后来去了一家外资库存公司(具体名字没说)。说实话，节省了成本，但是扯皮也增加了。我们做衣服，店家投诉不允许第三方盘点，店家考核处罚后不愿意买单。当时是选的公司。结果我觉得给他造成了很大的心理压力(同情他一分钟)，反正效果不是很好。后来接触了更多的库存公司。感觉需要注意以下几个问题:存货适合找第三方吗？不用担心，觉得第三方人员无所不能。

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为使盘点工作更好地完成，更好地做好盘点管理，更好地让盘点发挥应有的作用和效果，同其他管理项目一样，盘点，盘点管理，需要有盘点流程。要制定盘点程序，要执行盘点程序，要按照盘点程序进行各种盘点操作和作业。仓库不同，其功能、特点也不同，管理模式也不尽相同。

然而，管理是相互联系的，仓库管理的道理是相互联系的，清点库存的流程也基本相同。下面是我列出的比较一般的，也是比较普通的仓库盘点流程图，用来说明我们的盘点流程。上面列出的盘点流程图几乎适用于所有仓库的盘点工作。

通常，库存与其他资产项目相比，能够反映企业的经营特征。对于制造业、贸易业等行业的审计机构来说，库存采购、生产和销售通常对财务状况、经营成果和现金流量产生重大影响，资本市场的许多不正当案例也与库存的记录有关。《中国注册会计师审计准则311号-对库存、和索赔、分公司信息等特定项目取得审计证据的具体考虑》规定了注册会计师实施库存监督程序。本问题的解答旨在进一步指导与库存监督盘相关的实务问题，协助注册会计师根据审计准则的相关要求适当执行监督盘程序，取得与库存相关的充分、适当的审计证据。