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当初为了降低成本，我们也考虑过引入第三方库存。在此之前，几个金融少女在各地出差，没有受到各种不人道的待遇。

后来去了一家外资库存公司(具体名字没说)。说实话，节省了成本，但是扯皮也增加了。我们做衣服，店家投诉不允许第三方盘点，店家考核处罚后不愿意买单。当时是选的公司。结果我觉得给他造成了很大的心理压力(同情他一分钟)，反正效果不是很好。后来接触了更多的库存公司。感觉需要注意以下几个问题:存货适合找第三方吗？不用担心，觉得第三方人员无所不能。

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看着这些，我瞬间明白了为什么《水浒传》里描述的如此扭曲。当时还没有这种稍微文明一点的宰杀方法。这一幕让我半个月不吃猪肉回家。我真的很担心猪会突然变成奥威尔的《动物庄园》，它们会造反，会成为统治者。呢？要点总结1。清查在审计人员眼里叫监督，分为监督被审计单位的清查和审计人员的抽查；2.审核重点是重要度，超过重要度值的存货是重点监控对象；3.不需要统计资产负债表日期，但是可以通过收集后期(或前期)的出入库单据推回到资产负债表日期。暂且供给这三个有趣的东西吧。

仓库内堆积或散落的存货是否有专门的盘点程序或数量换算计算方法？是否采取了适当的措施来防止库存项目被遗漏或重复计算？

如何汇总分散在不同地方的相同存货项目(与后续存货汇总保持一致很重要)？库存盘点使用什么测量工具和方法？如何确认产品的完成程度？原材料、直接人工、制造成本在成品和成品之间是如何分配的？其他单位有库存吗？怎么做库存？库存的收发截止日期怎么控制？盘点过程中如何控制库存移动？盘点时需要停产吗？

库存准备库存准备，即库存前的准备。在确定每一个需要计数的时间节点和每一个参与计数的人员后，才开始计数。我们还需要做各种准备工作。库存操作。库存流程的第四步是库存操作，即进行库存的具体动作，即采取一定的方法进行库存、初始库存、再库存、复核等。这一步是盘点的主要工作内容，也是完成盘点任务的主要实物部分。第三方卷钢监装报告

如果审计机构存货存放在多个地方，注册会计师在规划监视程序时需要考虑哪些因素？a:《中国注册会计师审计准则311号-库存、和《索赔、分部信息等特定项目取得审计证据的具体考虑》应用指南第3段，在计划库存监视盘时，注册会计师应考虑的事项包括库存保管场所(包括不同保管场所的库存重要性和重大错误报告风险)，确定适当的监视场所。