广州中联理货--钢材绑扎报告服务--第三方盘点；

库存KPI评估。

1.错误率。

2.平均每件差价金额=差价金额/差价金额。

如果这个指标高，说明产品的差错率高，是公司没有对商品实施重点管理的结果。改进途径是实行商品ABC分类管理。

3.差异率=计算错误次数/计算执行次数。

当这个比例逐渐降低时，意味着无论是货物进出仓库的准确性，还是平时的库存管理方式，都有了很大的进步。

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你在审计过程计过的精彩的资产是什么？怎么算？盘点一下这个东西。快速移动类别是好的。无非就是瓶瓶罐罐。仓库里也收拾的整整齐齐。您可以计算盒子的数量和每个盒子的规格。其次是生物资产，其实味道有点巨大，但是那些生物，比如猪和鸡，会让审计人员隔离几天，说明猪比人干净！

这些净重和数量可以准确地获得。困扰我的是水泥和煤矿。这不是环境的清单。带着安全帽在工地上走来走去，矿山上。这些不规则的品类，没有的工具是无法衡量的，但是客户是无奈的。问他们平时怎么盘点，告诉我用目测。。后，在这种情况下，我们将邀请第三方测量单位协助测量。

审计对库存检查的关注

1。被审计单位存货的分类和存在状态是怎样的？

2.存货盘点的范围、品种、地点、时间如何确定？请填写以下表格。

3.盘点人员如何组织分工？胜任吗？请填写以下表格。

4.盘点前会开会分配任务吗？

5.存货盘点过程中，存货是如何整理的？

6.是否存在所有权不属于被审计单位的存货，如寄售存货？如果有，是什么情况？

7.有哪些损坏、过时、过时、有缺陷的存货？它们是如何区分和存储的？

8.半成品、原材料、成品怎么分开？