广州中联理货----公司盘点固定资产；

查保管条件：查堆垛能否稳，垫仓板能否合要求，库温是否适合，库房有无漏雨，场地有无积水，门窗是否良好，通风设备是否运行，保管条件与各种物资的保管是否符合要求，清洁卫是否符合要求等。

查计量工具：查计量工具是否完好，运用与保养是否合理。

查安全：检查各种设备与消防设备工具是否符合安全要求。

盘点需要收集的信息和需求部门之间一定要达成一致。比如，本次盘点是否需要盘点规格、型号以及设备序列号等。然后，必须要控制盘点时间，不要太长，盘点过程中会伴随着人员的变动，导致资产信息的变化，进而造成重盘或者漏盘，不可控因素也会越多。

各分厂容易存在的问题点：控制器分厂

（1）辅料盘点中液态物料的盘点方式不允许目测估计

（2）无铅锡条和纯锡条物料的分配比例

（3）盘状物料数量多，盘点数量容易有误

（4）线尾容易出现漏盘物料

广州中联理货----公司盘点固定资产

组织人员对库房内物资进行盘点清查工作，旨在加强库存物资管理，掌握库存材料情况，确保物资管理更加规范，进一步强化企业内部控制。

该公司运检部物资仓储管理人员按照物资管理规定要求，对常用物资、闲置物资、备品备件进行分区存放，每项物资明确统一归类，并对应实物、型号、数量进行标识；对有货物存放架的，严格执行定位摆放的要求，按区域进行划分。

采购部岗位职责

（1）负责物资采购管理制度和内部各岗位职责的制定；

（2）负责物资采购员、计划员及档案管理员的监督与管理；

（3）负责物资采购计划的制定，采购合同的签订及保管；

（4）负责物资采购的询价、议价、比质、比价；

（5）负责本部门按时、保质、保量地完成所需各项物资的采购工作；

（6）负责管辖范围内的卫生、安全工作。

（7）负责做好各项档案的管理工作，如采购合同、各种审批文件及公司下发的各种文件；

（8）负责建立采购物资台帐、明细帐及公司***帐款，定期与财务部对帐并协助实施物资盘点。

详细记录：盘点人员在盘点期间，必须认真核对实物的品名，数量，料号，做到准确无误，对实物过小的原料，还要借助一定的计量工具（如电子称，卡尺等）进行计量，进行专门的称量计算。对于贵重材料成品，还要进行重点记录，计量。?? ?