正睿咨询——品牌战略咨询

中小型企业家针对战略整理的要求。许多 中小型企业家实际上对企业怎样发展趋势，内心面是有一张图普的，可

是要把自己的战略用意的传送给属下去，就必须很清楚的系统软件整理。这类状况的战略咨询着重点取决

于把企业家心里的需求清楚而又的用文本和语言表达能力出去就可以。可以让职工了解并实行企业家的战略用

意，战略咨询的目地就做到了。品牌战略咨询

中小型企业家针对战略提升的要求。有很多企业在参与了一些学习培训或是看过一些书以后，依照所学好的內容自

身开展了企业內部的整理。这类企业战略存在的不足是，缺乏外界的角度，以致于“身在这里山间，云深不知处”，乃

至与世无争造成无法实行。这类状况的战略咨询着重点取决于从保持中立的第三方视角，给予战略逻辑思维与

战略角度，从产业链、领域的高宽比给与企业战略布局，从技术的视角提升企业战略铺排。品牌战略咨询

战略咨询和管理咨询沒有很大的区别，管理咨询也会做战略咨询的业务流程。

假如硬要把管理咨询分离得话，换句话说战略咨询和别的咨询新项目是不一样职责的管理咨询，战略咨询做的是更为全局

性的、宏观经济的、高瞻远瞩的业务流程。品牌战略咨询

管理咨询能够细分化为战略、经营、HR、会计、销售市场、市场销售、步骤、关系、IT、供应链管理等，开始每一

个领域都是有不一样的咨询企业去遮盖，客客气气。品牌战略咨询

做为咨询业金字塔式顶的MBB，其说白了的大气便是有两个的规范。，她们在选择顾客的情况下十分大

气，只选择有名的顾客；第二，她们在选择职工的情况下十分大气，只选择从大学大学毕业的学员。因此，假

如你的大学本科并并不是清北复交这类，叫出来名称顶的院校，那麼对你而言还有机会能够再进到这种企业的，便

是你的MBA。品牌战略咨询

战略新项目的提前准备

战略咨询项目的步骤、内容与方式

幻想你自己提前准备进到顾客所属的这一行业，你提前准备如何逐渐？品牌战略咨询

行业分析

行业研究会能够是行业分析的关键材料来源于。行业分析的内容包含：

市场集中度分析

顾客价值分析

取得成功因素分析

商品生命期分析

分析

价钱-市场占有率分析

市场竞争分析

市场竞争分析主要是将本企业与竞争者在销售市场、渠道、技术性、会计等各层面作比照。市场竞争分析的内容包含：

销售市场比照

渠道比照

技术性比照

整体实力与对策比照

会计比照