广州市汉鹏实业投资有限公司要以结合生产制造舞台灯零配件，五金配件板金加工、五金喷涂生产加工、喷涂和航空箱产品研发制做技术***一体化的有限责任公司。企业关键业务流程有钣金件产品研发制作集成化，喷漆拼装集成化等模块化设计生产制造管理体系，企业归属于高精密钣金件制做及五金喷涂的技术***企业。热烈欢迎来资询！塑料钣金代工服务热线

激光加工机的发展促进了“精密钣金加工”技术的飞速发展。在折弯加工中，决定折弯精度的因素有滑块（折弯机的滑动部分—Y轴：决定角度）的停止位置和后定规/挡料BG（L轴：决定尺寸)的设置，这些加工条件的设定决定了产品的优劣。因此，因材料回弹影响而难以预测加工精度的折弯加工，大多使用数控折弯机，通常是将熟练技能工的技术融合到机器软件中，来实现“精密折弯加工”。我们不妨从具体的工序和产品入手来分析问题，解决钣金产品的质量波动问题。首先，我们罗列一下钣金加工的一般工序：⑴下料，剪板、普冲、数冲、激光切割等；⑵压铆、拉铆等钳工作业；⑶折弯成形；⑷焊接，CO2气体保护焊、MAG焊、TIG焊、MIG焊、点焊/碰焊、螺柱焊等；⑸表面处理，喷粉、喷油、电镀、阳极氧化等；⑹组装及包装。

机——机器因素

主要控制措施有：⑴加强设备维护和保养，定期检测设备的关键精度和性能项目，并建立设备关键部位日点检制度，对工序质量控制点的设备进行重点控制；⑵采用首件检验制度，核实定位或定量装置的调整量（如折弯机后挡料BG的一次定位精度补偿）；⑶尽可能使用数控机床，减少对工人操作可靠性的依赖；⑷逐步建立TPM管理体系，即通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到。

   有的人性格急躁，做事只讲效率，缺乏质量意识，但工作；有的人内向，有了困难不讲给班组长听，对新知识、新事物不易接受；有的人性格外向，做事积极主动，但是好动，喜欢在工作场所讲闲话。那么，作为他们的，就不能用同样的态度或方法去领导所有人。应当区别对待（公平的前提下），对不同性格的人用不同的方法，使他们能“人尽其才”。发掘员工性格特点的优势，削弱性格特点的劣势，即要善于用人。如何提高生产效率，就首先从现有的人员中去发掘，尽可能的发挥他们的特点，激发员工的工作热情，提高工作的积极性。简单的说，人员管理就是生产管理中为复杂、难理解和运用的一种形式。