电商需要多大面积第三方仓库才合适？

租赁多大的仓库面积，要根据以下信息来判断：堆码标准（即每个托盘每层如何堆码，较大堆放几层）、存储量数据（可以找电商企业要过往一年每个月后一天或者某一天的库存总量作为参考）、SKU个数（即代码或者品种的个数，个数越多意味着货物越散）、库存中品类的占比（相同品类的存储/消耗特性比较相似）、各品类整托盘货物平均的方数或重量。 根据以上信息就可以算出来需要多少个托盘位的数据了。多数情况下，假设客户租赁的时间较长，如5年，且货物的堆码标准很规范，适当考虑安装货架，提高仓库的利用率。如果是短租期，则不建议安装货架，假设客户退租后，这些货架类型可能就用不到来，影响库房的正常出租，而折旧费用数目也不小。

低库存损耗率 

防损让库存成本降低。库存损耗会增加库存成本，如过期损耗、破损、偷盗、意外损失等。实行货品有效期管理，并结合货位管理、批次管理等，提高实际执行力，有助于减少库存损耗率。在货品入库时，即严格控制货品有效期，利用RF设备做实时登记，以便全程追1踪与管理。在补货作业时，由信息系统自动计算补出货品及货位，严格执行***先出方式，即先入库货品先补货出库，避免库内过期造成的损失。 在作业现场，推行5S管理，保持作业各环节流畅、整洁、卫生，防止污损、破坏货品质量。贵重货品划出单独区域，进行重点管理，并在补货、拣货时，随时进行动态盘点，详细记录拣货过程，严格控制贵重物品盗1窃现象的发生。

低物流固定设备投资 

系统、设备能力决定效率的下限。建立现代化物流管理能力，越来越离不开各种***技术的支持，如包含***管理思想的物流信息系统、自动化仓库作业流程、科学规划的国内性配送网络，这些都需要大量固定投资，包括信息系统投资、自动化设备投资、仓库库房投资与设备投资等。 不仅如此，由于技术发展速度很快，只有不断更新，才能保持始终领1先的物流管理能力。追加投资、实时更新，对一个中小型企业来说，无疑将是巨大的成本。而大型、专1业的 第三方仓储物流公司，却有能力不断投资与更新，保持物流管理***性。因此，也能使中小型企业在较低成本专1用性固定资产投资的基础上，始终享受到一1流的物流管理服务。

仓储物流企业布局第三方仓储有何重要意义？

首先从外因来看，毋庸置疑的是电商的快速发展成为很直接驱动因素，促进了第三方仓储业务的发展。在电商的带动下，近几年仓储物流业务量快速增长，快件量也越来越多，市场对仓、配的需求越来越大，对配送时效的要求越来越高，要达到“24小时送达，全1球72小时送达”这样的要求，现有的路由显然难以满足。只有借助第三方仓储这种将仓库前置的方式，就近配送才有可能实现。为了迎合市场需求，缓解经营压力，企业必须从传统的单一化配送向业务多元化发展，从末端配送逐渐往前端延伸，布局第三方仓储、快运、冷链等业务。因为前端仓库决定了仓储物流企业的订单量，仓储物流企业将业务往前端延伸是一个非常关键的角色转变和布局。

 其次从内因来看，仓储物流企业经过多年的快速发展，本身也具备了布局第三方仓储，完成更多工作的资源和优势，通过落地配或者就近配送可以弥补因路由受限等因素导致的长距离中转运输能力不足等问题。目前，壹零壹伍正通过成立快运事业部来发展干线运输业务，解决该问题。 总的来说，通过第三方仓储布局，实现业务多元化发展，对于仓储物流企业的发展来说意义重大。