仓库应具备货物的查验能力，对于甲1级物料（只有几家供应商可供选择的有限竞争市场和垄断货源的独1家供应市场的A类物料）特别管制，严控数量，独立仓库，24小时保安监控；建立包材耗材免1检制度，要求供应商对于线边不良包材耗材无条件及时补货退换；对于物料储存时限进行分析并设定不良物料处理时限。

壹零壹伍共享云仓设有恒温仓、常温仓能够满足客户需求，配有专1业的服务团队，为化妆品、食品、服装、家电客户定制仓配一体化供应链服务，欢迎新老客户来电咨询！

壹零壹伍云仓与很多电商创业者接触过，很多卖家并不是商品卖不出去垮掉，而是卖得太好，资金链断裂，无奈下放弃了这一行业，或许很多外行人不相信，产品卖得好怎么还会经营不下去，试想，如果你的商品卖得太好，货款没有回笼，无法再进货，这一方有大量的订单要货，无奈下进行借贷进货，雪球越滚越大，直到资金链彻1底断裂。

很多人可能会发现，现在每逢网购盛宴，例如：双11、618、年货节，商品近几年是越来越快的送到自己手里，这都归功于第三方仓储各地分仓的建立，完成了很大一部分的仓储物流工作。第三方仓储托管公司拥有专1业的仓储团队，具有丰富的货物储存和管理经验，仓库和库容随时可用，与电商企业合作不仅可以提高配送环节的速度和成本，还可以从成本角度减少无效投资，避免资金和资源的巨大浪费。

专1业的事情交给专1业的人去做，中小型的电商企业还是尽量避免跨足仓储物流行业，任何经营风险都可能是由于盲目投资造成的，电商竞争激烈，进可攻退可守，及时转型跟上时代才是明智之举。而大量购置有性资产反而限制了企业发展的速度，也可能导致未来转型发展困难重重。

第三方仓储

企业通过签订合同，委托第三方提供仓储物流服务。例如：壹零壹伍云仓等。第三方仓储相当于租用第三方仓储公司的设备和人员，可以缓解企业现金流紧张，保证仓储发货效率。此外，由于合作关系，可以与第三方风险分担，企业可以放心开展业务。但由于仓储服务门槛低，不同的仓储物流公司服务效率和质量参差不齐，如库存管理不到位、发货准确率低、发货不及时等。企业必须有识别能力，选对适合自己的服务商。

现在土地资源稀缺性，相信已经不用小编再多说了吧。大多数电商卖家在租赁仓库存放货物的时候，也能感觉到仓库租赁费用高，租仓难的问题。所以，企业对电商仓储管理利用率的指标越来越重视。而降低仓库利用率的原因有很多，例如：仓库没正规规划，货物摆放混乱等等。其实，这些问题都可以通过一些专1业的仓储管理规划来进行运作，从而提高仓库利用率，减少浪费。