近几年我国仓储业发展迅猛，随着网络购物、网上支付、移动电子商户的数量急剧增加，越来越多的企业开始大举进军仓储业。2008 年末我国仓储企业的数量已达17416 个，仓储业的从业人数已达51.1 万人，仓储业的营业收入达3020.9 亿元。2009 年仓储业的固定资产投资额达到1766亿元，增加值达到1737 亿元。2010 年，新建仓库的面积达213万平方米，比2009 年增加70 万平方米。越来越多的物流企业认识到，没有强大的仓储资源1网络，没有控制和管理物流仓库的能力，就难以发展成为有竞争力的大型物流企业。但是无论是一1线城市还是二三线城市，都面临着仓储难的问题，仓储已经成了制约物流行业发展，并且推高流通成本的一个棘手的问题。

相关政策法规不完善

电商飞速发展背景下，越来越多的传统行业进行了转型升级，但是相关政策法规没有能够及时跟进，存在配套政策体系不完善的现象，无法很好地适应电商物流发展的需求，这要求政1府部门部门在政策法规、市场监管以及信息资源等方面强化配套服务。另外，电商物流管理体系还相对比较混乱，政1府各部门之间、不同行业之间缺乏健全的沟通协调机制，物流电子商务发展中的很多问题都得不到及时有效的处理，市场无序竞争的现象大量存在，制约了物流电子商务的发展。

仓库积压大量的滞销货物如何处理

随着时间延长，仓库内会因为一些原因积压了大量的滞销货物，从而降低了仓库空间的利用率。这个时候，仅仅是依据以上几个方法是远远不够的，这个时候电商企业就要采取其他方式来解决。首先，是要找出仓库内积压货物的原因。只有找出原因，才能从根本上解决问题。其次，电商企业要根据问题的原因，寻求解决的方法。

对此，我们总结了四条方法：

1、根据销售需求采购，并查看货物库存余数来决定采购数量。

2、仓库工作人员要做好呆滞货物数据，并上交。同时仓库工作人员要整理好呆滞货物，将其堆放在不常用的区域，而且在不影响货物的情况下堆叠起来，并做好相关标示。

3、仓库的库存账目要透明化，相关人员如采购、销售等能随时查看。

4、控制采购。无论何种生产方式，都要汇集相关部门制定的安全库存，设置更高更低存量，采购按照此标准进行。

于自建仓还是仓储外包，很多企业可能会比较纠结，这里给你提供两点建议：

1、不管是自建还是外包，你首先要考虑的是，从企业自身需求（预算、物流规模、客户群体、时效要求、系统、管理成本等）出发选择仓储模式。

2、如果是很强大的企业，资源很好的话可能还是自建比较好，毕竟从仓库到物流上都是可以自己把控的。但是对于中小型的企业或者电商，可能第三方仓库是更好的选择。