标题3演示(可以不写标题)

当对开店开始付诸行动的时候，当然是快速的顺利的开店才能够尽早回本，否则在开店前期拖拖拉拉的不仅对于创业者的热情是一种消磨也是在资金上的一种耗损，尽快开店，但是前期必要做的做的事情必不能少，

记录好顾客的信息，次来的都是新顾客，留意尽量记住他们的名字，再来的时候，就能够喊出他们的名字，或知晓顾客的喜好，为稳定的客源打好基础。

同时，做好会员管理也能让你了解每一个顾客的消费习惯，哪些产品受欢迎，哪些产品需要下架，顾客什么时候生日，新品上架或怎样让更多人知道……这些，都需要通过会员管理来完成。

在影响消费者选择一家零食店的众多因素中，一般的人都会想到这几点，品类、口味、价格、服务态度、地理位置以及店铺环境，但从顾客角度来看，选择消费和持续到店的关键因素是什么呢？

造成顾客流失的原因有很多，这就需要零食加盟店老板在经营过程中不断总结原因与反思。如果一味的埋头苦干而不去分析，迟早顾客会离你而去，只有总结经验与不断提高，才能维护好顾客，避免流失。

为员工月度目标达成设立相应的奖励机制，激励员工冲上更高的销售额；

每天监控营业额指标完成进程情况，当目标任务未能达成时，应立即推出预备方案，如月中的目标进程不理想时应及时调整人员、货品、促销方案。

才能让顾客眼瞄上我的店，并产生兴趣。现在，走到街头、路边，各种庞杂的信息乱入，眼花缭乱，注意力被高度分散，让顾客眼注意到你的门店，说白一点，就是要抓住别人的眼球。人的视觉原理是有科学规律的，这里有个“731法则”。

客单价的高低反映了零食加盟店顾客消费承受能力的情况，多订适合消费者承受力价位的产品，有助于提升营业额。

比较零食加盟店中货品与客人承受能力是否相符，将高于平均单价的产品在卖场做特殊陈列 。