身处在央企、国企的人员近期为什么热衷IPMP报考呢？想必很多人挤破脑瓜想进央企、国企的人员均是为了他们的“高额工资”背后的福利吧！如下

央企的财务报表：

人工成本预算中，人工成本是员工拿到手的工资的1.6倍到2倍。这个概念懂不懂？央企的员工的总收入，除了工资奖金性收入之外，还有超过60%甚至100%的福利性收入。

比如，正规私企的五险一金，到了央企，可能变成七险一金。多增加了补充***保险、补充***，还有一项是企业年金。企业年金大约是工资总额的6%，你缴2%，单位缴4%，一个月高的上千元。

很多人想必已经垂涟三尺，呆在这样的高福利的企业，也不是所谓的“铁饭碗”，严格的绩效考核和职称的等级分化，致使很多人，备战重回学习的战场。比如大家都在考IPMP，下面解析一下IPMP一词，来源于欧洲的IPMA。不是行业里的人会认为，IPMP是什么？没听说过之类的话题。也有人会说，这不是网络工程里的IPMP协议吗？

那么接下来，以行业里的术语，给大家介绍一下什么叫IPMP。“IPMP”一词，属于一个缩略词，全称是“International Project Management Professional”，称为“国际项目管理***人员”，即项目经理。

很多人也许会问，前面提到一句“IPMP一词，来源于欧洲的IPMA。”IPMA又是什么？“IPMA”很显然也是一个缩略词，它的全称是“International Project Management Association”，称为国际项目管理协会。在***有60多个国家（包括中国）认可其项目管理证书IPMP，总部是瑞士洛桑。

2001年由IPMP认证引进中国，IPMP认证一般分为：A、B、C、D四级，分别对应4种不同级别的人群进行认证。对4种人群认证的要求资质也有一定的限制。

那么有人一定会问，是哪4种人？分别有什么限制？

国际***项目经理

至少具有5年管理项目组合、大型项目管理或者多项目管理的经验，其中至少3年在公司/组织或部门的项目组合中担任领导的角色，或者管理重要的大型项目。

B级人群——国际***项目经理

至少具有5年的项目管理经验，其中3年负责复杂项目的领导工作，负责过或正在负责单个公司多个项目或者多个公司/多个部门参与的单个项目的管理工作，担任过或正在担任项目经理，具有领导复杂项目的能力。负责复杂项目中所有项目管理能力要素，作为大型项目管理团队的项目经理，承担总体管理角色。

C级人群——国际项目经理

具有至少3年的项目管理经验，负责领导非复杂程度的项目，有能力管理非复杂程度的项目和/或管理一个复杂项目的子项目，涉及所有的项目管理能力要素。

D级人群——国际助理项目经理

项目管理能力要素的经验不是必须的，但是，如果申请者已经在一定程度上将项目管理知识进行了运用，将是一个优势。

当然，人们会问，为什么要考IPMP？有什么用？

我们也通俗的讲，可以看到国内也有好多国外的证，国内也有自己的证书，那我们考IPMP能有什么用？

首先，IPMP的认证，面向的群体是经常在灵活运用项目管理的人才，以及想通过项目管理提升自己的能力、完善自己的工作的人。

其次，认证IPMP，不仅是自己对自己能力的肯定，也是企业对你的肯定，同时也是客户对你们企业和你自身的认可。

在这里也有人会问：这样会升职加薪吗？说实话，这个还得看企业自身人才管理了。

我可以在这里告诉你，含金量的高不高，主要看你自身能力的体现和企业的管理，证书只是一种考核人才的方式，拥有它，你只是比别人更有优势，让企业能够进一步的认可你的项目管理能力。但是在国际上，它一定是很受欢迎的一种项目经理资质认证。

目前北京认证的机构主要有华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司，想要认证的可以单独联系他们哦。