自动售货机作为一种售货便利的24小时无店铺销售方式，己在全世界范围内得到普及，成为人们日常生活中不可缺少的购物方式之一。目前，自动售货机的机体内部结构己趋于完善，但传统售货机采用人工管理和手工抄记，很难对集群分布式售货机进行有效管理。基于现有的各种通信网络平台，如何让自动售货机形成一种销售连锁网，提供更方便的营销方式和管理机制，己成为影响其发展的关键因素。

自助咖啡机的出现正迎合了这一趋势，它经营模式灵活、更加贴近消费者、工艺稳定、可满足个性化定制;同时，传统的咖啡馆存资产结构过重，前期投入大、运营成本高、盈利周期长，而自助咖啡机的资本效率更高、更易规模化。与咖啡馆售卖第三空间的本质相比，它满足喝咖啡需求的效率已经被验证——截至2015年，日本有174,000台自助咖啡机(占VM总体量的3.5%)。

自动售货机在运营时需要对点位、商品、人1流进行选择，实现自动售货机有目的性的提供商品，人1流量充足是基本的要求，更是多取决于人1流质量——对商品有需求。更具说服力，一个是为了吸引消费者，另一个则是锁住消费者。言过于实的宣传将对消费者的期望值大打折扣，品牌形象也会随之受损，脚踏实地才是自动售货机的可靠出路。