每个人每天都在执行，正是在执行中他才能成为他愿意成为的样子，执行是对战略的执行，就是一个好想法通过别人的坚实行动来***的过程。战略是否成其为“攻战之略”，较终是由执行力来验证的。战略的关键是“知”，执行本身就是“行”。知行合一，战略和执行才有生命力，决策者和执行者才会相得益彰。双人极限挑战就不一样了，和团队的另一成员共同完成目标，是联系个人与团体的纽带的一个过程。眼高手低是很荒唐的，越好的计划越没有真正的开始，聪明人往往至此糊涂；眼低手高也不划算，是对自我能力的一种贬损，许多人一生都在自我圈改。

我们通过一些拓展游戏的设置来考核团队的战略策划和团队执行文化塑造，发现一个团队没有一个执行文化，那么再好的战略也会流于形式，几句经典的执行文化，送给大家：

　　1、不认同的执行等于零

　　2、不追i踪执行等于零

　　3、不强制的执行等于零

　　将企业管理的理论在拓展训练中施展，减少管理误区，降低管理成本，拓展训练前期根据企业的实际设计一套参与性很强的团队执行力的情境模拟拓展游戏；一次成功的拓展训练必定离不开其中良好的培训环境，学习氛围，它应该是在团队组织中影响着个人和集体的变化与变革，使学员能在知识、技能、行为乃至态度和观点上的变革，一次上升的变革。检查和分析团队制定战略，团队执行文化，等方面出现的团队机能障碍，并现场分析讨论，制定出简单而有效，大家都能够认同的执行文化，将战略执行到底。

拓展费用是很多想参加拓展培训公司主要关注的。现在广州拓展培训公司有很多，他们的收费标准也是不一样的，不同课程项目报价也是不尽相同。拓展费用我们应该多考量，选择一家正规的拓展培训公司，这对一家企业、一个团体所获得的成长是巨大的，费用也是值得的。通常企业组织员工进行拓展的目的是要加强企业团队的凝聚力，这也是拓展训练的宗旨。那么，怎么才能选择一家能满足客户需求的拓展培训公司，先去看下这个公司的整体实力，以及收费情况，以及都包含什么项目。