企业组织变革时。从职业心理健康的角度来分析，组织变革对员工而言是一个特殊而强大的刺激源，员工必然会产生不同寻常的应激反应，如若员工没有足够的能力***如此强大的压力，将会带来一系列生理、心理、行为上的不适，进而影响正常的工作与生活，这样的员工必将对组织变革的执行过程产生消极的影响。而接人的队友们如果不能将人墙构筑的足够坚固，那作“背摔”的队友的队友则有可能受伤，那信任则破1裂。

思维陷入惯性的管理者。拓展训练设置了富有挑战、激情并充满趣味的任务，有助于调整思维僵化的管理者，甚至全1面重建知识结构，使思维重新高速运转，擦出新火花。

 在开拓培训中往往没等开拓培训师说完法则以及关注事项就急不可待起始擅自步履,或许不断地玩耍打闹.参与开拓培训平安问题是重中之重。因此在制定企业拓展训练方案时，更多的从实际情况出发，有主题，有期望才是有意义的。拓展训练会让销售人员深切地认识到了胆量勇气、方法技巧与成功的关系。户外拓展训练方案的制定三要素，其实也只是其中的一些部分，看考虑的侧重点在哪儿，才能有具体流程方式去执行下去，有所收获。

 高峰体验：在克服困难，顺利完成训练项目要求以后，学员能够体会到发自内心的胜利感和自豪感，获得人生难得的高峰体验。比如：荒岛求生。重点突出，言之有物深入浅出，启迪开悟结尾——三俩妙语，发人深思不要拖泥带水，2分钟搞定）开展一个有效的拓展培训需要有好的策划，同时要做到因人而异，不同的企业进行的培训方式也是不一样的，这就需要拓展培训师们有多方面的经验和更高的领悟。团队成员在一个荒芜人烟的岛屿寻找生存的机会，是多么震撼的场面，完成了这样一个看是不能完成的任务，能够更好的激发团队成就感。

 通过户外拓展训练，学员在以下方面将有显著的提高：认识自身潜能，启发想象力与创造力，提高解决问题的能力;认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心;更为融洽地与群体合作。在工作中，成功来自每个人的努力和贡献，成功是协作的结晶;共享成功的经验，共享成功的好处。但共享不是平均分配，吃大锅饭。综上所述，团建在企业举办是很有必要的，而且定期举行也是有好处的，团建的重要性企业也不能忽视。一个人的力量是渺小的、集体的力量是非常庞大的。

 ,因此,有的员工都参加过好几次了,实际上没有参加过拓展训练的人数比例还要高,当然,没有组织过拓展训练的企业和组织有各种各样的原因,暂时没有能力来参加拓展训练。

 合肥户外拓展公司天牛星认为，拓展培训机构的销售人员，是i先和客户接触的。这些i初与客户接触的人，是否准确能理解客户想要的东西，直接影响着客户的选择。设定特定的环境或情境，让参训者在户外活动，通过活动来传授一些道理，参训者进行反思来改变自己的行为，寻求达到目标的教育模式。拓展训练是利用户外的各种地形和环境结合特定项目，使受训者在充满心理挑战的项目中挖掘潜能，增强团队凝聚力和创新能力。合肥户外拓展公司认为，在这个行业中相互调动培训师是很常见的。这种情况下，一般很难有个统一标准，而且拓展培训师在上培训课前，如果不预先熟悉场地、装备都可能存在很多隐患。为提高各类新进员工彼此之间的熟悉程度与配合默契程度，企业利用各类拓展训练方式帮助员工进行彼此的了解与配合。