流水线管理应细致的六个方面

1、流水线控制***紧张的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是***基础的；

2、细致流水线的堆积题目，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行和谐处理；

3、产品各工序分布要均匀,人员管理

3、产品各工序分布要均匀,人员管理纪律要同一；

4、在流水线特定一个关键工序为质控点,分一个组长在流水线***一个工位,进行初检,有些产品可以即时检修。

5、计算好节拍及行使率＼设备齐备率及维修率＼材料同等性等等。重要是SOP的掌控。

6、有设备的话OEE指标很紧张。但对品质而言应加上适当的防呆很紧张，要不批量scrape就紧张了。

流水线相关影响因素

先是波峰的高度,这个度要把握妥当,太高会致使堆锡过多乃至损伤元件,而过低则会致使漏焊等情况的泛起.通常来讲波峰的高度良好为线路板厚度的二分一到二分之三之间。其次，是焊接的温度，这儿说的焊接的温度俭朴来讲即是被焊接处和熔化的焊料触摸时的温度，这个温度的操控分外很是纽带，假设温度达不到就会使焊点不亮光，并且还会泛起虚焊等标题。流水线工作台的生产工艺流水线工作台的生产工艺：图纸设计完成确认→下放制作车间→电脑编程→数控制作→无痕电焊→酸洗磷化→静电喷涂→高温烘干等过程。而温渡过高的话就会致使电路板变形等标题。

流水线操作说明：

1、启动电动机的方法：

　   先接通电源，此时三盏电源指示灯全部都会亮，证明三相电源已经到配电箱。此时可以按一下电机开的蓝色按钮，就可启动电机，假如不能启动，可以打开配电箱门，看一下一排的第二个DZ108开关，是否是红的长，蓝的短。如果不是将此蓝色的压下去就可。电动机启动后，然后打开流水线调速表的开关，再将调速表的电位器慢慢向上调，使转速表达到想要的速度。环形流水线的生产使得产品的生产形成一个环状结构，生产井然有序，有利于生产质量的提升。关机时先将调速表的电位器慢慢向下调到零，然后关闭调速表的开关，再按一下电机关的红色按钮，就可停止电机。***将总开关关闭。