在没有穿实验服的110名年轻人中,他们对书面调查中任何问题的回答,从测试前到测试后,都没有统计学上显著的变化。
然而,对于穿实验服的学生来说,他们对其他人是否把他们视为科学家的看法有了显著的提高。
更具体地说,在72名身穿实验服的学生中,47%的人在调查后改变了他们的回答,表示很享受他人把自己视为科学家对感觉。
此外,在42名对自己的科学技能缺乏信心的学生中,45%的人在之后的测试中信心显著提高。
一些亟需解决的问题也日益凸显出来:
1、医院需自行筛选厂家,采购运输所需被服,耗费人力物力。
2、洗涤人员的招募,洗涤设备的维修维护均需较高成本。
3、被服供应商能力水平参差不齐,采购被服品质不够稳定。
4、采购被服存量过多造成积压浪费,存量不够,各周转量紧张。
5、为节省医院经营成本,缝缝补补又三年后才能对破损被服进行报废,影响使用感,不利于医院整体形象建设。
与此同时,随着社会化,产业化,化的需要,传统的医院洗涤模式逐渐演变成集中式一体化洗涤,"洗涤租赁模式"逐渐替代了传统模式。
采用环保耐氯漂印染,耐光,耐热,稳定性好
舒适性,耐用性的结合
棉涤混纺,吸湿透气
多次洗涤不易褪色
工艺设计更便于医护更换
床品因为要经常洗涤消毒,
耐氯漂印染技术,稳定性好,耐用性能优
医院被服租赁管理根本 目前,医院被服租赁管理的根本是体现服务的价值医院以为中心,切实提高服务质量,
以赢得广大的长期信赖
品牌战略是医院参与市场竞争的重要因素
被服租赁将医院被服质量,
既符合环境使用,又具备家居舒适美观性产品,
更符合医院需求,同时提升医院满意度及喜爱度。
被服租赁、洗涤一体化模式作为一种新型的后勤管理模式,它由的社会化公司来管理,信息化的运用可保证服务质量和提高工作效率,降低成本,提升医院后勤的软硬实力,进而提升医院整体形象。
尽管在运营过程中难免存在一些诸如成本核算问题,但是从医院长远发展考虑,“让的人做的事” 是被服管理的趋势,这种模式更值得推广。
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