那么沙盘模拟与户外拓展训练基地的区别是什么呢？下面就让小编来给大家总结一下

沙盘模拟大体为室内培训课程以教学模式来讲述一些知识。户外拓展训练基地是在特定的环境中去思考、去发现，对自已、对同伴、对团队重新认识，

目前主要沙盘分为欧、美、日三种模式，其中6X6沙盘是运用美国哈佛版的美式沙盘。该沙盘由***执行官，***财务官，营销总监，采购总监，生产总监，人力资源总监等六大模块来定义企业的重要部门。在一个3亿的市场里由团队组成6—8家同规模的“公司”，每家“公司”拥有相同的资源，也是同行业竞争者，在成熟的市场规则下进行6个会计年度的模拟经营、对“公司”运作做出相应判断和决策。

　　当每个决策融合在一起，是否会产生分歧、冲突呢？是否每个看是的解决方案到后来产生的效果却不尽人意？在激烈的沙盘对抗中，这些都需要企业家们自己去体会感悟。老师也在沙盘经营的不同阶段相应的扮演：调动着，观察员，引导着，分析评论员以及业务顾问。同时学员也可以在不同阶段同老师进行充分的互动交流，加之自己的体验来帮助并发现平时经营中常见的问题及寻找解决思路。

【河南聚力培训】从业到今，聚力培训陆续为各行业团体组织机构、企事业单位及院校提供培训服务达1000＋家，累计培训人数到到80000人次。

新员工做户外拓展训练基地怎么搞？

新员工不得不说是公司发展的重中之重，对于新员工的培训，一定要树立良好的公司文化以及企业形象。新员工的拓展培训建议选择经典的场地拓展项目，建立团队意识，建立有效沟通，建立信任与责任，建立荣辱观等等。

新员工的经典拓展培训项目会有这几项：团队建设、信任背摔、穿越电网、集体木鞋、过沼泽地、高空挑战项目、，感恩的心等等。这些项目都包含了以上提及的价值观、培训点。

新员工的入职培训天数建议在3-5天时间以上，长时间的培训才能更好的塑造价值观，印象更深，给参训者更多的时间来回味培训的过程中的收获以及体会。

【河南聚力培训】理念：诚信、***、专注、创新，从个人的心理层面及企业组织深层发现问题的实质，从而为企业进一步解决问题提供全新的视角。

拓展训练气氛怎么带动呢？下面是小编我总结的一些，希望可以给大家带来帮助。

拓展训练主要是团队合作的项目有一定的意义，因为团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标，通过复杂而艰巨的活动项目，促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。

1、开始：团队在一定的时间内建立起自己的队名、口号、队歌和自己的团队目标并且逐一展示。

2、互相熟悉：全体人员参与的活动，在进化过程中分蛋、小鸡、凤凰、人四个等级，每个人必须从原始的蛋开始进行进化，并且必须是同等级才能进行竞争，通过竞争，胜利的进化成鸡，鸡与鸡竞争，胜利的进化成凤凰，凤凰与凤凰竞争，胜利的进行成人，人是的等级，人是胜利者。

3、 团队成员在蒙着眼睛的情况下，由团队指挥逐一通过一个挂满红线的区域，过程中不得触线。

4、团队所有成员在蒙着眼睛的情况下，从各自分散的地方重新集中，并按各人的号码重新排列站位（号码只有本人清楚）。过程中任何人不得发出任何有代表意义的声音。

5、团队在没有任何器材的情况下共同努力翻越4.0米高的墙壁。

【河南聚力培训】告诉您在所有的活动中，学生们是主动地参与学习的过程，并且能够从体验中产生有意义、相关的洞见。