工程咨询是投资和工程建设中***1重要的环节。委托方式工程项目业主方可以通过招标或委托等方式选择项目管理企业，并与选定的项目管理企业以书面形式签订委托项目管理合同。指导项目设计单位进行各阶段设计工作，依据国家现行的设计规范、地方的规划要求，对各阶段设计成果文件进行复核及审查，纠正偏差和错误，提出优化建议，出具咨询报告。合同中应当明确履约期限，工作范围，双方的权利、义务和责任，项目管理酬金及支付方式，合同争议的解决办法等。工程勘察、设计、监理等企业同时承担同一工程项目管理和其资质范围内的工程勘察、设计、监理业务时，依法应当招标投1标的应当通过招标投1标方式确定。

办理***需要人员配备，如果人员不达标的话会导致办理不成功，而且资质等级越高所需要的人员也越多，所以人员是办理的重点之一。不过建筑行业终于迎来了喜闻乐见的消息，资质申办不再考核八大员。那么建筑八大员考核真的取消了吗?

建筑企业办理不再考核八大员

2018年11月14日，发布了关于取消建筑业企业更低的现场管理人员指标考核的相关通知，取消建筑业企业更低标准现场管理人员以来，建筑公司对八大成员的考核存在诸多疑问，由于地方的系统更新滞后于政策，许多建筑公司通过系统发现，如果没有上传八大员的相关资料，系统将无法通过。民生问题是大问题，为了和谐社会，国家会加大经济适用房的建设，工程咨询公司在这方面可以小试牛刀，有些微利即可。那么，八大员真的不再需要了吗，还要参加考试吗，八大员证书是否还有效。

只是写在纸上的战略是没有什么用的。制定战略时要充分考虑客户的战略实施能力，使得战略能够付诸实施，这是很必要的。没有一个战略是永1久有效的，市场环境急速变化的步调意味着战略的形成和检验必须是不断前进的过程。特别是对不符合宏观规划、政策的项目，要敢于提出并坚持不同意见，帮助委托方优化方案，甚至作出否定的咨询结论。因此，咨询师不仅要保证咨询方案在一定程度上的顺利实施，还要帮助培养客户对新机会和压力的战略适应能力。二、财务咨询公司财务咨询，是指相关财务管理***，深入企业现场进行调查研究，从综合反映公司财务管理的经济指标分析着手，寻找薄弱环节，深入分析影响这些指标的财务因素和管理因素，并找出关键的影响因素。然后，根据公司战略对财务管理的要求和公司的实际情况，提出具体改进措施并指导其实施的一系列活动。